本網(wǎng)訊 (徐世旺)近日，山陽縣制定出臺了工資發(fā)放改革管理、嚴肅干部紀律、工作督查督辦、目標責任考核四個管理辦法和改善投資環(huán)境、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境兩個實施意見，全面推行工資統(tǒng)一考核發(fā)放、干部統(tǒng)一考核管理、工作件件督查督辦，全力破解經(jīng)濟發(fā)展難題。
為了進一步營造良好的發(fā)展環(huán)境，山陽縣新一屆班子上任不久，通過大量的走訪調(diào)研，制定了一系列嚴肅干部紀律、強化干管理的方法舉措，在全縣實行各鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長周一到周五必須堅守工作崗位，周末各鎮(zhèn)必須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，留足三分之一的干部值班，服務(wù)辦事群眾；嚴格考勤、請銷假制度和領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外監(jiān)督管理。并從今年4月1日起，縣對全縣所有財政供養(yǎng)人員的津補貼、績效工資等全部劃歸到各鎮(zhèn)、各單位統(tǒng)一考核集中發(fā)放，縣政府縣長、副縣長和縣委、縣政府工作部門主要負責人，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的工作性津貼經(jīng)年終考核后按規(guī)定發(fā)放；各級各部門副職及一般工作人員的工作性津貼與目標責任考核掛鉤，由單位考核結(jié)果逐月發(fā)放，改變了過去干部職工工資逐月直接支付到個人賬戶的發(fā)放模式，打破了過去人難管、事難辦、人財不相匹配的弊端，全面推行優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得的管理模式,不斷加大督查督辦力度，建立健全了全員抓落實抓督查、分工辦作跟蹤督查及信息報告、動態(tài)通報、考核問效、調(diào)研交流獎勵等工作推動機制，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。進一步改善投資環(huán)境和優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全面推進政務(wù)服務(wù)提效、提速、提質(zhì)，積極改善市場、人才、融資、開放、招商、信用、輿論、人文環(huán)境，轉(zhuǎn)為干部作風(fēng)，落實“親商、重商、便商、安商、富商”具體措施，加快招商引資步伐，擴大引資規(guī)模，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整?？h農(nóng)林部門抽調(diào)100多名技術(shù)干部深入田間地頭、畜牧養(yǎng)殖場開展技術(shù)指導(dǎo)，新建林果基地5.6萬畝，發(fā)展藥源基地2.26萬畝、九眼蓮等特色產(chǎn)業(yè)基地4850畝。新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場14個、萬只肉雞大棚30座，畜禽存欄總量和肉蛋總產(chǎn)量分別達到212.6萬頭（只）、2.4萬噸。教育部門投資800多萬元，全面完成了150所寄宿制學(xué)校的廚房改擴建工程和199所非寄宿制學(xué)校的廚房新建工程，全面實施學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”。人勞部門通過開展就業(yè)培訓(xùn)等多項活動，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)9.48萬人，創(chuàng)收2億元。截至目前，全縣69個重點項目開工建設(shè)56個，完成投資10.6億元；已開工建設(shè)各類保障性住房項目11個2619套。全縣預(yù)計生產(chǎn)總值完成12.59億元，同比增長15.6%；全社會固定資產(chǎn)投資11.19億元，同比增長31.1%；財政總收入5685萬元，同比增長29.7%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2228元，同比增長32.6%，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。