本網(wǎng)訊 (尚亞鋒)柞水縣堅(jiān)持把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建與開(kāi)展“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)相結(jié)合,突出教育引領(lǐng)、能力提升和紀(jì)律約束,力爭(zhēng)把組織部門(mén)打造成“兩滿意”模范部門(mén),把組工干部鍛造成“三服務(wù)”優(yōu)秀標(biāo)兵。
堅(jiān)持“學(xué)習(xí)立部”,教育引導(dǎo)提素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型組工干部”活動(dòng),明確了組工干部必學(xué)理論、必看書(shū)目、必讀文章、必熟文件、必背規(guī)章,編印了“五個(gè)必須”資料匯編,突出觀念更新,創(chuàng)新落實(shí)措施,力爭(zhēng)使每名干部成為組織工作的“多面手”。同時(shí),開(kāi)展“三思促三創(chuàng)”活動(dòng),引導(dǎo)組工干部“補(bǔ)位思考”促創(chuàng)新、“進(jìn)位思考”促創(chuàng)先、“換位思考”促創(chuàng)優(yōu),不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)流程,豐富服務(wù)內(nèi)容,真正使組織部門(mén)成為“干部之家”、“黨員之家”和“人才之家”。
堅(jiān)持“能力強(qiáng)部”,搭建平臺(tái)長(zhǎng)才干。繼續(xù)堅(jiān)持“四式練兵”工作法,修訂了中層干部輪崗交流、年輕干部結(jié)對(duì)幫帶等制度,力爭(zhēng)在工作上“壓擔(dān)子”、業(yè)務(wù)上“搭梯子”、思路上“交點(diǎn)子”,結(jié)成幫帶對(duì)子7對(duì),收集組織工作“金點(diǎn)子”23個(gè),確保了整體工作分工不分家、年輕干部成長(zhǎng)不掉隊(duì)。同時(shí),健全完善了組織部長(zhǎng)下基層和組工干部駐村幫扶機(jī)制,32名組工干部聯(lián)系包抓16個(gè)黨建示范點(diǎn),先后深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研50余次,談心談話530人次,幫助基層解決實(shí)際困難40多件,并選派2名組工干部到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜的基層一線掛職鍛煉,提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
堅(jiān)持“從嚴(yán)治部”,擴(kuò)大監(jiān)管重實(shí)效。深入開(kāi)展了以“四帶頭、四表率”(帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔;爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)善思、服務(wù)基層、促進(jìn)發(fā)展、公道正派的表率)為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),修訂完善規(guī)章制度11項(xiàng),制度匯編人手一冊(cè),統(tǒng)一制作了服務(wù)公示牌,完善了部機(jī)關(guān)文明服務(wù)規(guī)范和“十不該”紀(jì)律要求,通過(guò)組織部長(zhǎng)約談、家訪鄰訪、征求意見(jiàn)等措施,廣泛收集意見(jiàn)建議,監(jiān)管范圍從“工作圈”擴(kuò)大到了“生活圈”、“社交圈”,實(shí)現(xiàn)了全天候、立體式管理服務(wù)。