本網(wǎng)訊（汪治）為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，深入實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，近日，商南縣委縣政府研究制定了五項(xiàng)制度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作，確保全年圓滿完成引資40億元，到位資金27.9億元任務(wù)。
一是實(shí)施引進(jìn)項(xiàng)目備案制度。對(duì)新引進(jìn)和原引進(jìn)有新增資金的項(xiàng)目，必須在縣招商局備案，并把項(xiàng)目備案作為目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是實(shí)施限制項(xiàng)目分享制度。引進(jìn)億元以下項(xiàng)目分享單位或個(gè)人不超過2個(gè)，億元以上項(xiàng)目分享單位或個(gè)人不超過3個(gè)，第一引資人所占份額不得低于資金總額的60%，分享的項(xiàng)目只算作考核任務(wù)，不納入獎(jiǎng)勵(lì)。
三是實(shí)施招商引資責(zé)任保證金制度。從各單位黨政一把手工資中扣除1000元，副職領(lǐng)導(dǎo)每人800元、一般干部職工每人扣除500元作為責(zé)任保證金，完成招商任務(wù)的單位退回責(zé)任保證金并給與責(zé)任保證金同等數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，其責(zé)任保證金上繳縣財(cái)政作為招商引資專項(xiàng)資金。
四是實(shí)行月通報(bào)、季度交賬制度。每月以兩辦文件對(duì)各單位招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，每季度召開招商引資交帳會(huì)，會(huì)上任務(wù)完成好的單位主要領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗(yàn)，任務(wù)完成不好的單位主要領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表態(tài)、坐黃牌席。
五是實(shí)施年度考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完成年度任務(wù)的進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)且考核得分位居后3名的，實(shí)行黃牌警告；對(duì)連續(xù)兩年位居后3名的，實(shí)行“一票否決”，取消當(dāng)年一切評(píng)優(yōu)資格；對(duì)連續(xù)三年位居后三名的，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡免談話。對(duì)駐商單位未完成年度目標(biāo)任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)其上級(jí)主管部門。