本網(wǎng)訊（黃濤）一是建立目標(biāo)任務(wù)分解制度。將全年引資50.24億元、到位25.12億元任務(wù)分解落實到13個鎮(zhèn)、74個部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年必須分別完成引資8.6億元、41.64億元，實際到位資金4.3億元、20.82億元任務(wù)。
二是建立限定項目分享制度。億元以下項目不超過2個引進(jìn)單位或個人，億元以上項目不超過3個引進(jìn)單位或個人，第一引資人所占份額不得低于資金總額的60%。
三是建立責(zé)任保證金制度。從各單位黨政一把手第12月的津貼或績效工資中扣除800元、副職領(lǐng)導(dǎo)每人扣除500元、一般干部職工每人扣除300元作為責(zé)任保證金，完成招商引資任務(wù)的單位，退回責(zé)任保證金并給予責(zé)任保證金同等數(shù)額獎勵；沒有完成任務(wù)的單位，其責(zé)任保證金上繳縣財政作為招商引資專項基金。
四是建立獎罰激勵制度。超額完成目標(biāo)任務(wù)的單位獎勵2-4萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的獎勵5000元，“招商引資服務(wù)先進(jìn)單位”獎勵2000-5000元，先進(jìn)個人獎勵500-1000元，完不成年度目標(biāo)任務(wù)且位居后3名的黃牌警告，連續(xù)兩年位居后3名的“一票否決”。
