抓增收變面貌 力促升級(jí)晉檔

　　太白廟村群眾分布居住在東、西、南、北四條溝，居住分散，自然條件差，“晴天一身灰、雨天一身泥”是村內(nèi)環(huán)境的真實(shí)寫照。小農(nóng)意識(shí)主導(dǎo)著全村干部群眾的思想，致使全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展滯后。太白廟村黨支部新班子上任后，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，找出了問題的根源，認(rèn)為黨員群眾的思想不轉(zhuǎn)變，太白廟就難以發(fā)展，在全村群眾大會(huì)上，支部書記張新國(guó)向群眾公開承諾：“兩年內(nèi)不讓太白廟村大變樣，自己背著被子走人。”為此村黨支部在教育和解放群眾的思想問題上大膽探索，一方面抓住開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的契機(jī)，狠抓黨員干部思想、作風(fēng)建設(shè)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到謀求發(fā)展上來、統(tǒng)一到一心一意搞建設(shè)上來；另一方面村黨支部一班人帶著群眾學(xué)、帶著群眾干、干給群眾看，多方籌集資金，從群眾最關(guān)心的水、電、路著手，改善群眾生產(chǎn)生活條件。一年來，積極爭(zhēng)取縣委組織部黨員活動(dòng)室建設(shè)資金和民政局社區(qū)資金，并采取黨員干部先行墊資的辦法，建成占地935平方米的村級(jí)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所，解決了黨員干部活動(dòng)到處打游擊的歷史；爭(zhēng)取資金300多萬元，沒有讓群眾集資一分錢，修通了10公里的通村水泥路，并對(duì)公路進(jìn)行綠化美化；建起移動(dòng)通信基站，解決了群眾通訊難；爭(zhēng)取資金50萬，對(duì)全村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了改造，解決了全村450戶安全用電問題；新建便民橋3座，解決了群眾渡河難的問題；爭(zhēng)取資金100多萬元，啟動(dòng)建設(shè)全省千村移民搬遷示范工程，徹底解決了67戶邊遠(yuǎn)群眾的三不通問題，并對(duì)搬遷點(diǎn)進(jìn)行綠化、美化，栽植各類綠化樹木4000多株，修建綠化帶12處，新修農(nóng)戶門前花壇30多座；投資15萬元新修了農(nóng)村飲水工程，解決了群眾吃水難問題；積極實(shí)施小流域治理工程，治理河道3公里，改造農(nóng)田150畝。如今的太白廟村，一棟棟小洋樓拔地而起，一條條通戶公路蜿蜒山中，一片片板栗林枝繁葉茂，一群群老人在村民健身廣場(chǎng)上娛樂鍛煉快樂無比，呈現(xiàn)出一派富裕、和諧的景象。

　　大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收

　　村容村貌改變了，但是如何讓群眾的錢包鼓起來又成為了擺在村黨支部和黨員面前的一道難題，村黨支部班子通過多方走訪全村能人、老黨員老干部，廣泛征求他們的意見，最終根據(jù)本村實(shí)際，確定了板栗、食用菌、烤煙、勞務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是做大板栗產(chǎn)業(yè)。過去板栗產(chǎn)業(yè)由于管理粗放，花網(wǎng)斷帶比比皆是，直接影響了板栗產(chǎn)量和質(zhì)量的提高，影響了農(nóng)民增收。村上在縣林業(yè)局的支持下，集中20天時(shí)間改造標(biāo)準(zhǔn)園5000畝，建高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)園500畝，對(duì)原有的板栗林進(jìn)行了科管、嫁接，并明確了管護(hù)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。板栗產(chǎn)業(yè)已由管理不規(guī)范、科技含量低等粗放型向規(guī)范化、科學(xué)化的集約型轉(zhuǎn)變，全村板栗掛果面積達(dá)到4800余畝。二是大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。太白廟村境內(nèi)擁有十分豐富的森林資源，長(zhǎng)期以來，農(nóng)民把大量的林木用來燒火，或堆在山上任其自然腐爛，只能眼睜睜的看到資源浪費(fèi)掉。年初，村黨支部多方考察論證，組織60余名當(dāng)?shù)啬苋说綄庩兛h松夏菌業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)，并與松夏公司達(dá)成協(xié)議，通過“支部+公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式，利用板栗科管剩下的廢樹枝和灌木林發(fā)展袋料香菇產(chǎn)業(yè)。為了確保香菇產(chǎn)業(yè)取得成功，村黨支部成立了香菇協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)牽頭，依托松夏公司的技術(shù)，通過村干部帶頭，帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展。公司與農(nóng)戶簽訂了生產(chǎn)合同，并為農(nóng)戶提供技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品回收三個(gè)保證。公司無償安排了4名技術(shù)人員，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)；保證菌種成活率達(dá)到95%以上，每袋出產(chǎn)2.5市斤鮮香菇，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，公司按照每袋2元的價(jià)格進(jìn)行賠償；鮮菇上市后，按照每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.5元的價(jià)格進(jìn)行回收，若市場(chǎng)價(jià)格達(dá)不到每公斤4元，公司以每公斤4元的保底價(jià)格回收。村黨支部積極協(xié)調(diào)縣勞動(dòng)力資源開發(fā)局舉辦了兩期食用菌生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，并投放100萬元的創(chuàng)業(yè)扶貧貼息貸款，土管、林業(yè)部門優(yōu)先審批了建設(shè)用地和木材指標(biāo)手續(xù)，為菌農(nóng)提供了技術(shù)和資金等保障。僅此一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收160萬元以上，人均增收1000多元。三是穩(wěn)步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。2009年以前，由于黨員干部對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠，也沒有收益；村干部思想不重視，認(rèn)識(shí)也不統(tǒng)一，全村烤煙種植面積一直為零。村上出資5000元，組織村組干部、黨員群眾代表到永樂鎮(zhèn)、青銅關(guān)鎮(zhèn)等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并在縣鄉(xiāng)烤煙優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)了《太白廟村關(guān)于大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的決定》，從基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧重點(diǎn)村建設(shè)和惠農(nóng)項(xiàng)目資金等方面向烤煙戶傾斜。每名村干部拿出2000元底墊資金，租了30畝地帶頭發(fā)展烤煙，實(shí)行村干部和群眾共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)種植烤煙。在縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的大力支持下，修通了三組、七組兩條6.5公里組級(jí)公路，拉通了3500米煙水配套管道。2010年，全村種植烤煙520畝，新建密集烤房4個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70多萬元。四是做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。村黨支部充分發(fā)揮太白廟村在外能人多的人才優(yōu)勢(shì)，成立了太白同鄉(xiāng)會(huì)，通過他們有組織的帶領(lǐng)富余勞動(dòng)力外出打工，全村共有組織輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力300多人，實(shí)現(xiàn)收入近500萬元。（顏克銳）