本報(bào)訊(楊斌 余燕妮)今年以來(lái)，洛南縣將公務(wù)員考核抓在平時(shí)，按照公務(wù)員平時(shí)考核“考什么”“怎么考”“怎么用”的“牛鼻子”，健全分類考核、分層評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核精確化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化。
精確化設(shè)置考核內(nèi)容。研究制定《洛南縣公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施意見(jiàn)》，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，圍繞德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)，區(qū)分不同類別、層級(jí)和公務(wù)員職位特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，并結(jié)合機(jī)關(guān)的目標(biāo)任務(wù)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，其中共性指標(biāo)主要考核公務(wù)員政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面;個(gè)性指標(biāo)主要考核公務(wù)員的職位職責(zé)和公務(wù)員年度及階段所承擔(dān)的工作任務(wù)及工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。截至目前，按單位崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，將全縣53個(gè)縣直部門、16個(gè)鎮(zhèn)辦分為綜合管理類、行政執(zhí)法類和窗口服務(wù)類，進(jìn)行分類考核，并結(jié)合單位目標(biāo)任務(wù)將考核指標(biāo)細(xì)化到每名公務(wù)員，做到可落實(shí)、可衡量、可比較。目前，全縣69個(gè)部門(單位)已全部制定實(shí)施意見(jiàn)，全縣1700多名公務(wù)員(含參公)已全部納入平時(shí)考核體系。
精細(xì)化設(shè)置考核流程。按照“誰(shuí)了解誰(shuí)評(píng)價(jià)、一級(jí)考核一級(jí)”的原則，按照年計(jì)劃、日紀(jì)實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)、季備案的程序，結(jié)合日常表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)等情況，實(shí)事求是確定考核結(jié)果，并在一定范圍內(nèi)公示，做到全程公開(kāi)透明。每月以股室為單位組織1次工作月末小結(jié)，個(gè)人以書面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月末小結(jié)情況，對(duì)分管公務(wù)員季度工作作出評(píng)鑒。同時(shí)，每季度組織1次目標(biāo)任務(wù)完成情況百分制季評(píng)鑒，季度末將分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及任務(wù)完成情況評(píng)估按權(quán)重折合計(jì)入考核得分，將考核結(jié)果劃分為好、較好、一般和較差四個(gè)等次，報(bào)單位黨委(黨組)會(huì)議審定后向縣公務(wù)員管理部門備案。
精準(zhǔn)化兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)與年度考核等次掛鉤，作為年度考核確定等次的重要依據(jù);與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，作為個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金核算的主要參考依據(jù);與精神鼓勵(lì)掛鉤，推薦縣級(jí)及以上及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)公務(wù)員，從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次較多且無(wú)“一般”或“較差”等次的人員中提報(bào);與政治激勵(lì)掛鉤，對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對(duì)當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果有1次及以上較差等次的，年度考核不得確定為“優(yōu)秀”。“一般”“較差”等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)2次的，年度考核原則上確定為“基本稱職”或者“不稱職”等次。對(duì)當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果為“較差”等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。