本報訊(許耀堂 趙曉翔)為了加強目標任務考核管理，確保目標任務順利完成，洛南縣建立“一月一督查、一季度一分析、一季度一通報、一季度一問責、一年一獎懲”的“五個一”目標任務考核管理，通過督促檢查、分析研判、提醒通報、約談問責、考核獎懲等方式力促各項工作落實。
據(jù)了解，該縣每月開展一次專項督查，對市考指標、各鎮(zhèn)辦主要經(jīng)濟指標完成情況和重點項目建設(shè)進度進行督查，將督查結(jié)果作為各單位年終目標任務考核的重要依據(jù)；每季度召開一次市考指標研判分析會，對滯后考核指標、重點建設(shè)項目進行集體會商、集體研究，并進行一次實地集體會診，分析滯后原因，研究提出對策，提出整改要求；每季度對市考指標完成情況進行一次梳理匯總，對未完成目標任務的和排名后三位的指標，第一時間向責任部門下達預警提示單，每季度對標完成情況進行一次通報；對季度排名、半年排名、三個季度排名全市后三位的市考指標責任部門分別由分管縣級領(lǐng)導、縣委副書記或常務副縣長、縣長對單位主要負責人進行約談，對在推進市考指標和縣考指標任務中，履職不力，缺乏擔當，對整體工作造成較大負面影響的主要責任人和相關(guān)責任人，由縣紀委按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅問責，啟動“三項機制”；對全年工作依照《洛南縣年度目標責任考核獎懲辦法》實施嚴格獎懲。