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周海濱、王永珀、王彤……這些名字球迷耳熟能詳，他們均來自同一個地方——山東魯能足校；與此同時，魯能足校的8屆高中畢業(yè)生中，本科升學(xué)率一直保持在50%以上。
1999年，山東魯能泰山足球?qū)W校（魯能足校）在山東濰坊市坊子區(qū)的一個舊電廠區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。
14年風(fēng)風(fēng)雨雨，魯能足校創(chuàng)造了一系列驕人的成績：向各級別國家足球隊輸送隊員77人，向中超、中甲、中乙足球俱樂部輸送隊員141人；魯能足校還奪得全國U13—19青少年足球比賽冠軍39項，獲得4項國際青少年足球邀請賽冠軍。魯能足校的成功之處何在？又給我們帶來怎樣的啟示？
出國比賽是常事，青訓(xùn)投入有保障
魯能足校的天津少年金健，雖然今年只有12歲，但經(jīng)歷卻相當(dāng)豐富。他不僅參加過與國內(nèi)一線俱樂部后備梯隊的比賽，也曾在韓國與國外知名球隊的同年齡段球員同場競技。就在最近，他還和隊友們一起去葡萄牙、西班牙學(xué)習(xí)交流。
對于魯能足校的孩子們，參加國際比賽一點都不新鮮。自上世紀(jì)末起，魯能足校在國內(nèi)率先實行單年齡段組隊模式，選派隊伍出訪15個國家的30余家知名俱樂部。7月28日，“魯能·濰坊杯”國際青年足球邀請賽拉開戰(zhàn)幕，這項賽事由魯能足校創(chuàng)辦，已舉辦了6屆，不僅是魯能青訓(xùn)的一種方式，更成為青年足球的一項品牌賽事。
“現(xiàn)在足校無論是基礎(chǔ)設(shè)施，還是培養(yǎng)方式，都有很多國外優(yōu)秀俱樂部的影子。”魯能足校校長董健說，足校一直借鑒、吸收世界青少年球員培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗，歐洲足球?qū)＜铱煽删S奇、弗蘭多、佐蘭和巴博薩先后在魯能足校擔(dān)任總教練，制定訓(xùn)練大綱、對中方教練進(jìn)行定期培訓(xùn)。董健清楚地記得，剛來足校不久的外籍總教練發(fā)現(xiàn)球員跑早操，曾當(dāng)即要求取消。“他說不符合運(yùn)動員成長的規(guī)律，我們完全認(rèn)可。”
“魯能青訓(xùn)的成功，離不開國網(wǎng)山東省電力公司。”在采訪中，許多人都提到國網(wǎng)山東省電力公司對足校的支持。魯能足校副校長李學(xué)利說，足校每年收取的四五百萬元學(xué)費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上動輒上千萬元的運(yùn)營費(fèi)用，之間的差額便需要山東省電力公司來保障。
把足球交給孩子，把文化教給孩子
上午文化課，下午訓(xùn)練，晚上還要上自習(xí)，這就是阿卜都肉蘇力·阿不都拉在魯能足校一天的生活。2011年8月，他從新疆伊犁轉(zhuǎn)入魯能足校，今年7月完成全部小學(xué)課程。
凡是進(jìn)入魯能足校的孩子，以小學(xué)三年級為起點，可以在這里一直完成高中階段的教育。教授文化課的27名教師，全部來自師范學(xué)院，其中80%以上具有中級以上職稱。走進(jìn)教學(xué)樓，教室里的孩子們神情專注，完全感受不出這里與普通學(xué)校有任何的差別。
阿卜都肉蘇力·阿不都拉并不太喜歡文化課。下午一到了球場上，阿卜都肉蘇力·阿不都拉就變成了一只勁頭十足的“小老虎”。帶球過人、傳球射門，動作干脆利落。在球場中間站著的教練員唐曉程，曾是魯能泰山俱樂部著名的一匹“快馬”。也是在阿不都拉這個年齡，唐曉程進(jìn)入了體工隊練習(xí)足球，那時他更多追求的是訓(xùn)練，并不注重文化課的教育。“完全不像現(xiàn)在魯能的青訓(xùn)，注重發(fā)展孩子在足球方面的天賦，還讓他們有禮貌、有修養(yǎng)、有文化。”唐曉程說。
粗略估算，魯能足校一個年齡段的隊伍中能夠成為專業(yè)球員的不過30%到40%，剩余60%以上的孩子面臨出路問題。為此，魯能足校確立了人才培養(yǎng)的3個方向：首要的是培養(yǎng)職業(yè)化球員；其次是不能走職業(yè)化的大部分學(xué)生，送入大學(xué)深造；再就是開設(shè)職業(yè)教育，培養(yǎng)學(xué)生的一技之長。建校14年，魯能足校的8屆高中畢業(yè)生中，有172人通過單招、高考等方式考入浙江大學(xué)、山東大學(xué)、北京體育大學(xué)等高等院校，本科升學(xué)率一直保持在50%以上。
“學(xué)習(xí)和踢球是完全同步的，要想踢球先做人，中國球員必須要有文化，不然到一定年齡之后，很難理解一些事情。”教練員尹德強(qiáng)坦言，自己在職業(yè)生涯中最大的感悟，就是中國球員與國外球員在文化水平上的差異，必須努力改變社會上“進(jìn)足校就是為踢球”的觀念。
缺學(xué)員，更缺優(yōu)秀的教練
近年來，中國足球的大環(huán)境愈加“惡劣”，魯能足校也受到影響。最為直接的體現(xiàn)，便是招生難題。目前，魯能足校在校足球?qū)W生320人，遠(yuǎn)低于高峰期500多人的規(guī)模。
魯能足校辦公室主任于國立表示，國內(nèi)足球熱不斷降溫，很多家長不再愿意讓孩子進(jìn)入足校學(xué)習(xí)。“招生困難的現(xiàn)象的確存在，而且國內(nèi)一些俱樂部也在發(fā)展自己的足校，尤其是好苗子的競爭越來越激烈。”
進(jìn)入魯能足校的學(xué)生，或是自主報名，或通過觀察比賽、球探盯梢等方式被選入。而像周海濱、王永珀等優(yōu)秀的隊員，多是教練員外出觀察比賽后選拔而來。不過，隨著各地足協(xié)和體育局對一些賽事的重視，這種選拔方式的難度越來越大。
從2009年開始，魯能足校把目光轉(zhuǎn)向構(gòu)建自己的苗子選拔網(wǎng)絡(luò)，在全國范圍內(nèi)建立足球校外人才輸送基地。目前，魯能足校已在山東省內(nèi)及新疆、廣東等足球運(yùn)動開展較好的省份建設(shè)基地16個、隊伍30余支。除為簽訂協(xié)議的學(xué)校提供了訓(xùn)練裝備和訓(xùn)練器材外，魯能足校教練員還要為簽約學(xué)校制定訓(xùn)練計劃，每年至少到簽約學(xué)校指導(dǎo)隊員訓(xùn)練兩次。近3年來，這些基地向魯能足校輸送苗子隊員66名。
不過，目前最讓董健和同事們憂心的，還是優(yōu)秀教練員的匱乏。盡管魯能足校集聚了一些優(yōu)秀教練員，但畢竟不多。“很多基層教練員都是從一線球隊退役的，以前怎么被教的，現(xiàn)在依葫蘆畫瓢，理論水平不足。而且基層教練員付出的多、待遇卻低得很，這支隊伍如果得不到應(yīng)有的重視，就算花再多的錢，中國足球也不會有好的效果。”董健感嘆。(人民日報)