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中國足球的后備力量現(xiàn)狀如何？中國足球是否真的后繼無人？中國足球的青年人才該如何培養(yǎng)？在“6·15”中國足球隊以1∶5慘敗給泰國“二隊”后，這是不少人思考的問題。日前，本報記者走訪國安足球訓練基地、魯能足球?qū)W校，采訪業(yè)內(nèi)專家，感受中國足球后備力量培養(yǎng)的困難和問題，探究中國足球的希望和出路。
雖已初秋，仍是烈日炎炎。16時，中信國安足球訓練基地，30余名預(yù)備隊隊員已到達場地，整齊地將球鞋排列成行，準備開始下午90分鐘的高強度訓練。
“櫻桃好吃樹難栽”，這些隊員就是國安培養(yǎng)的“苗子”。最小的是1995年出生，今年剛成年，最大的今年也不過20歲，他們的主要任務(wù)是補充一隊。
怕受傷怕淘汰，學校、家長對孩子踢球態(tài)度消極
據(jù)了解，目前在國安梯隊踢球的北京本地球員寥寥無幾。國安青少部主任楊璞介紹說，國安如今基本都從外地招收隊員。隊員基本來自湖北、河南、山東、江蘇等省份的二、三線城市。北京本地的孩子，“總共能有三四個就不錯了”。
為什么北京踢球的孩子少？在楊璞看來，一是因為學校校園足球還不夠普及，學校對足球不重視，也不太敢讓孩子踢球，“萬一受傷了怎么辦？”二是因為踢球的大環(huán)境不好，淘汰率很高，萬一孩子被淘汰，“以后上學怎么辦？”此外，目前給孩子踢球的場地也不多。“如今的北京，沒有業(yè)訓，沒有足校，所以北京的孩子從小很難得到專業(yè)訓練。”
“其實踢球孩子少也不是北京獨有的現(xiàn)象，全國都很少。”楊璞說。“二三十年前，踢球的人比現(xiàn)在多很多。如果北京市要組隊，從七八個區(qū)縣挑出30個球員很容易。”他拿國外的例子做對比，“比如日本，1個地方可以有1萬個會踢球的1997年出生的孩子，人家可以在1萬人里面選，而我們現(xiàn)在能在800個人里面選就不錯了”。
學校、家長對于足球的消極態(tài)度在某種程度上造成了目前足球根基不牢。國安二隊主教練鄭小田告訴記者，他曾帶領(lǐng)一個韓國外交官的12歲孩子訓練，踢球中孩子的腦門兒磕破了，趕緊打電話給孩子的父母，結(jié)果孩子的爸爸只說了一句話“他已經(jīng)是男人了，男人有個疤很正常。”
從5個網(wǎng)點招生，淘汰率高于80%
國安目前的青訓體系呈“金字塔”結(jié)構(gòu)，可通過“5、3、2、1”來簡單形容，最下面是5個網(wǎng)點，之后是組建3個梯隊，有兩位青訓總監(jiān)監(jiān)管整體訓練，最后是一隊。
目前，國安的5個培訓網(wǎng)點分別是越野(依托望京南湖東園小學和回民中學)、陽光少年(依托47中學)和朗躍(依托三里屯一中)3家具樂部以及朝陽區(qū)和東城區(qū)體育局。5個網(wǎng)點以國安俱樂部的名義在全國招生。
網(wǎng)點和國安的關(guān)系像是“一個撒網(wǎng)，一個捕魚”。網(wǎng)點除了可以以國安的名義招生外，每年還能從國安獲得價值20余萬元的運動裝備。網(wǎng)點負責在全國尋找有足球天賦的孩子，并一直培養(yǎng)到初中畢業(yè)。
之后，國安將定期組織網(wǎng)點的適齡球員進行集訓，由總教練、教練員以及俱樂部成員組成專家組選拔梯隊“苗子”。每個網(wǎng)點平均能夠選四五個，兩年一選。一般來說，孩子九年義務(wù)制教育之后才會進入青訓隊伍。如果要成才，從初中畢業(yè)到20歲，差不多4年。如果一個孩子從10歲開始踢，那至少得10年時間才能成才。
目前，國安一共有3個梯隊，總共100余人。梯隊隊員要想踢到一隊非常難， “打個比方，如果1個隊伍里有30人，能有5個上一隊就很不錯。這樣下來淘汰率要高于80%。”楊璞表示。
4年投入梯隊1000多萬元，隊員18歲后才會有工資
國安的訓練基地位于香河，遠離北京市區(qū)，屬于河北廊坊市。
隊員宿舍樓道的白板上寫著每天的訓練內(nèi)容。8時早餐，10時訓練，12時午餐，16時訓練，18時30分晚餐，22時熄燈。早上進行力量訓練，下午則是對抗訓練。關(guān)于U95和U93隊的訓練項目，“我們都是按一隊的訓練項目在進行的。”U95隊的教練隋東亮介紹。
U95隊隊長魏鑫的老家在江蘇，這個帥氣陽光的大男孩說，他最喜歡的足球明星是內(nèi)斯塔。“我們沒有文化課，教練說寫日記可以動動腦子，就讓我們寫寫日記。”魏鑫說，“我是國安培養(yǎng)出來的，我最期待的就是能為國安效力。”
楊璞介紹，目前國安十三四歲的隊員都沒有工資，只有在18歲以后簽了職業(yè)合同之后才會有。“他們目前的目標是進一隊，是打職業(yè)聯(lián)賽，而不是為了掙錢。當然，青年隊員取得好成績，國安也會給一些獎勵，但不會很多。”
有媒體認為國安在青年隊伍上不舍得花錢，造成了人才流失，楊璞給記者算了一筆賬：國安3個梯隊在香河訓練基地培訓，一年一個隊的開銷是90萬元，總共要4年，也就是360萬元，3個梯隊加起來就有1000多萬元的開銷，這還不包括隊員的裝備，也不包括國安平時在各個學校開展的足球普及活動。“這能說國安不舍得花錢嗎？”
先別急著切“蛋糕”，把“蛋糕”做大更要緊
目前存在各俱樂部收購年輕球員的情況嗎？楊璞承認，目前不少學校、教練，或者是俱樂部、省市等都會要求給看中的球員付轉(zhuǎn)讓費，“但轉(zhuǎn)讓費以什么為依據(jù)，具體多少錢都沒有一個定數(shù)。有5000元、1萬元的情況，也有10萬元的時候。”
“‘買’孩子這種現(xiàn)象不好”，楊璞解釋說，“因為現(xiàn)在蛋糕就這么大，全國的俱樂部都在切，但成才的不多。不如先別急著切，先把蛋糕做大，做出型、畫出花，成才率不就高了嗎？”
青少年踢球不是一天兩天就能出成績的，“沒有前人種樹，后人又怎么乘涼？”據(jù)介紹，國安作為北京足球的龍頭，首先要去做一些基礎(chǔ)的工作，像前段時間國安聘請了日本球員在全北京的小學做一些普及工作，讓更多的學校和孩子感覺到足球的快樂。
楊璞認為，政府也要和俱樂部合作起來，教育口應(yīng)該牽頭，讓每個學校首先要有專業(yè)足球教練員，要開設(shè)足球課，“亂跑都可以，就是讓孩子感受踢球的快樂”。而且，學校和老師的思想要轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在不管是小學、初中、高中，全讓孩子學習奧數(shù)、鋼琴、英語。踢球的孩子為什么少？不是不想踢，是根本沒時間踢。”
楊璞說，中國足球落后了，現(xiàn)在不是質(zhì)問誰的問題，質(zhì)問沒用，眼光應(yīng)當放在基層，要把基礎(chǔ)做好。“沒有基礎(chǔ)，無論如何也到不了塔尖兒。”（人民日報）