昨晚8時(shí)，在嘉匯華美達(dá)酒店，蒂加納花了2分鐘時(shí)間，在一份長(zhǎng)達(dá)10多頁的執(zhí)教申花的工作合同上，簽下自己的名字。申花董事周軍將一件印有“上海”的申花隊(duì)服，贈(zèng)予這位申花隊(duì)史上第16位主帥(第12位洋帥)。
不為金錢加盟申花，并非是套話假話；不擲下奪冠豪言，并非沒有雄心。從蒂加納抵滬3天來的行程和新聞發(fā)布會(huì)上的表現(xiàn)看，他“少說話、多做事”的務(wù)實(shí)風(fēng)格，令申花高層堅(jiān)信——牽手蒂加納，是正確的選擇。
想對(duì)朱駿說什么？——我已經(jīng)開始工作了
新聞發(fā)布會(huì)上，蒂加納的開場(chǎng)白，只有3句話：“我不喜歡講話。我喜歡工作。我盡量回答你們的問題。”
對(duì)老板朱駿，蒂加納沒有什么特別想說的，“老板，我已經(jīng)開始工作了。”
蒂加納不接受任何獨(dú)家專訪。法國(guó)最大的報(bào)紙《世界報(bào)》的記者走上前交談，被他生硬拒絕，“我只在新聞發(fā)布會(huì)上說話，在歐洲時(shí)就如此。”
蒂加納告訴本報(bào)記者： “等我率隊(duì)取得了比賽的勝利，再接受你的專訪。”
申花報(bào)價(jià)比別處高？——我從不“金錢至上”
簽約的時(shí)候，蒂加納突然笑出了聲。顯然，申花是他最心儀的對(duì)象。
蒂加納強(qiáng)調(diào)，“我從不‘金錢至上’，“如果執(zhí)教英超或者去土耳其，我會(huì)拿到更多的錢。但我不是這樣的人。執(zhí)教申花，是我生命的選擇。”
他提醒記者：“別忘了，我之前在波爾多，當(dāng)我感覺不好的時(shí)候，我就立馬轉(zhuǎn)身離開了，根本不在乎錢。”
新目標(biāo)是奪冠？——我從不相信奇跡
不過，執(zhí)教申花的壓力，蒂加納已經(jīng)感受到了。他聽說了好友特魯西埃執(zhí)教的深圳隊(duì)降級(jí)的事，他承認(rèn)，感覺到自己背上了沉重的包袱，“從我11歲起，無論是當(dāng)球員還是教練，我的成績(jī)都名列前茅。而這一趟中國(guó)之行，會(huì)很難。”
蒂加納有一句名言：“凡是我去過的地方，都留下了一個(gè)冠軍。”然而昨晚，他并沒有喊出在中超奪冠的口號(hào)，“請(qǐng)你們理解，世界上沒有奇跡，我從不相信奇跡。所有奇跡都來自于每天的反復(fù)訓(xùn)練和提高。”
相比較岡田武史喊出的稱霸亞洲，相比較老布初來時(shí)喊出的奪冠，蒂加納的低調(diào)，與他們形成極大的反差，讓人印象深刻。
執(zhí)教特色是什么？——先以身作則
用中國(guó)特色詞匯“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”來形容蒂加納，再確切不過。
蒂加納給自己設(shè)定了嚴(yán)格的作息制度。每天早晨起床后第一件事，就是稱體重，雷打不動(dòng)，然后去健身房跑步至少40分鐘。
同理，他將把這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，帶到申花。他告訴申花中方教練組，今后，給球員列的每一份訓(xùn)練計(jì)劃表中，會(huì)有一個(gè)詳細(xì)的作息制度。比如，第二天有比賽，那么前一天必須在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前睡覺，一旦列出來了，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，連教練也要按時(shí)睡覺。
最期待給申花帶去什么？——先挖掘新人
執(zhí)教申花，蒂加納最感興趣的是新人。“挖掘他們的潛力，非一兩天的事情，等我?guī)ш?duì)兩三個(gè)月之后，請(qǐng)你再問我關(guān)于年輕人的成長(zhǎng)問題，我有能力回答你。”15盤錄像帶，蒂加納早已反復(fù)研究，甚至在昨晚發(fā)布會(huì)開始前，他還在房間里看了幾盤。
每一位球員的特點(diǎn)、需要增強(qiáng)的地方，已一一分析好，做成一本冊(cè)子，交到了申花中方教練組手上。接下來的三四天內(nèi)，蒂加納還將觀看分組訓(xùn)練，隨后給每位球員布置作業(yè)，尤其是對(duì)于年輕球員來說，蒂加納很想1月再次來滬時(shí)，看到他們的變化。