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          籃協(xié)硬氣直逼中職聯(lián)軟肋 “姚吉訶德”挑戰(zhàn)恐失敗

          籃協(xié)硬氣直逼中職聯(lián)軟肋 “姚吉訶德”挑戰(zhàn)恐失敗

            姚明恐難以與籃協(xié)對抗。

            “等于沒談?!边@是姚明前天作為中職聯(lián)公司代表和中國籃協(xié)進行第二次談判后,他留下的這句話,無奈,悲壯。揚子晚報記者了解到,姚明與籃協(xié)之間的談判其實已經(jīng)走進死胡同,其中原因很多,可有一點需要特別說明,籃協(xié)突然變得異于往常的強硬,是誰給了籃協(xié)這樣的底氣?強權之下,又有多少人能堅持與姚老板站在同一戰(zhàn)壕呢? 揚子晚報記者 刁勇

            180度轉變

            是“誰”讓籃協(xié)變得硬氣?

            4月7日,以姚明為代表的中職聯(lián)一方與中國籃協(xié)第一次談判后,雙方達成了一些基本共識,一切都在向著好的方向發(fā)展??僧?9日雙方完成第二次會談后,姚明卻對記者們說:“談了等于沒談?!彪p方在三個小時的對話里,不僅沒有達成任何共識,就連此前還算順暢的溝通渠道似乎都要堵死。中職聯(lián)方面對外宣布稱:“雙方已經(jīng)失去了溝通基礎。”另外雙方也沒有再商議下次溝通的具體時間。

            為何雙方關系降到了“冰點”?姚明在接受采訪時透露,在與中國籃協(xié)溝通的第二次會議上,中職聯(lián)方面提出了兩個主要訴求:中職聯(lián)公司整體加入CBA公司;CBA公司授權中職聯(lián)公司CBA商務權,但中國籃協(xié)方面對此稱,只有CBA20家具樂部都加入中職聯(lián)公司,籃協(xié)才有可能考慮中職聯(lián)公司的訴求。換言之,18家具樂部加入的中職聯(lián)公司現(xiàn)在主體資格不充分。另外,中國籃協(xié)必須按照國家體育總局批復的成立CBA公司的聯(lián)賽改革方案,中職聯(lián)方面無權提出修改或補充意見。

            根據(jù)揚子晚報記者第一次談判時了解的情況,籃協(xié)面對姚明領銜的改革派態(tài)度并不強硬,甚至有點退讓的架勢,可短短十來天之后,籃協(xié)的態(tài)度卻突然出現(xiàn)了180度大轉彎,態(tài)度強硬的背后,已經(jīng)顯露出籃協(xié)強權政治的崢嶸以及姚明團隊內(nèi)部立場的不鮮明?!皠蛹鹊美嬲叩哪汤?,人家肯定要反擊,據(jù)我所知,18家具樂部也不是一條心,所以姚老板現(xiàn)在很難?!币晃恢槿烁嬖V揚子晚報記者。

            難度超想象

            18家具樂部并非鐵板一塊

            當中職聯(lián)公司與中國籃協(xié)的談判暫時停滯,雙方關系亟待修復的時候,這在很大程度上考驗的是中職聯(lián)的集體智慧與解決問題的能力,但無疑以大姚為代表的中職聯(lián)方面要想“破冰”有很大的難度:首先他們要想辦法將山西隊與浙江稠州銀行隊加入到中職聯(lián)公司來??墒牵憬碇葶y行隊的總經(jīng)理方俊就在接受媒體采訪時明確表示,支持中國籃球職業(yè)化改革,但不支持姚明牽頭的中職聯(lián)公司來改。方俊表示一方面他認為姚明的方案根本行不通;另一方面他認為中職聯(lián)公司沒有與市場匹配的商務運營能力。

            其次是姚明需要盡快拿出對策與解決方案,以讓他們與中國籃協(xié)的溝通回到正常的軌道上。無疑,在本月底召開的CBA聯(lián)賽委員會將是姚明與各個俱樂部投資人直接溝通、共商對策的好機會,但到時他們是否就能商討出一個行之有效的方案嗎?再次是姚明需要繼續(xù)穩(wěn)固好中職聯(lián)公司目前18家具樂部的關系。其實在當初成立中職聯(lián)公司時,這18家具樂部就并非是“鐵板一塊”,有部分俱樂部僅是跟隨狀態(tài)。昨日當聽到中職聯(lián)公司與中國籃協(xié)鬧僵后,有俱樂部投資人對揚子晚報記者明確說,“如果拿不到商務開發(fā)權,那為什么還要繼續(xù)跟著姚明干呢?”最后是X因素:如果外界輿論導向會影響到更高一級的領導層面干預CBA改革的話,那么姚明的“破冰”進程可能會加速很多,但是現(xiàn)在我們沒有看到有領導干預的跡象。

            訴求不現(xiàn)實

            堂吉訶德式革命恐將失敗

            CBA聯(lián)賽改革一定會發(fā)生,但不太可能以姚明的陣營、姚明的方式發(fā)起。與其說姚明把外界的關注集中到CBA應該以怎樣的方式健康發(fā)展,不如說如今更多的人只是在一味指責謾罵籃協(xié)的霸道與僵化。改革真的會讓CBA變得更美好?其實,這個問題誰都沒有把握作答。

            在姚明聯(lián)合發(fā)起18家CBA俱樂部組成的中職聯(lián)公司揭竿而起,準備與中國籃協(xié)官辦的CBA聯(lián)賽公司對抗時,在他的陣營里的伙伴,也許包括他自己,都應該預料到這是一次堂吉訶德式的挑戰(zhàn)。CBA聯(lián)賽的產(chǎn)權在籃協(xié)手里,這是20家具樂部無法自下而上以任何方式改變的現(xiàn)實,這就從根本上限制了改革的范圍和方式——官辦聯(lián)賽,只能以官辦公司為主體發(fā)起改革。CBA俱樂部全部在虧錢,即使是成績最好、最會賺錢的中超足球俱樂部也是巨額虧損。這對于CBA、中職籃公司都是個啟示。即使姚明的中職籃公司全盤接手CBA,也許能讓聯(lián)賽賺到更多的錢、繼續(xù)提高俱樂部的利益分成比例,卻無法改變現(xiàn)階段中國體育職業(yè)聯(lián)賽的本質(zhì)、職業(yè)俱樂部的功能。

            球隊老板并沒有指望通過聯(lián)賽盈利,俱樂部是其企業(yè)擴大知名度、打通各個渠道的廣告牌、公關機器。這張企業(yè)名片、城市名片的本質(zhì),是全社會優(yōu)勢資源的收集機。恒大俱樂部虧了近10個億,但是恒大集團通過足球攻勢迅速膨脹,從拿地蓋樓到賣水、做互聯(lián)網(wǎng)金融、搞醫(yī)療、賣保險,還結上了阿里巴巴這樣的親家,獲得的收益無法用報表精確統(tǒng)計。在這個圈子里,姚明是唯一的異類,他沒有個人實體經(jīng)濟,能靠臉養(yǎng)活這么一支只有投入沒有產(chǎn)出的球隊已經(jīng)實屬不易,他比任何老板都更渴望靠賣轉播權、賣球衣廣告、賣門票、賣球員賺錢,哪怕這些收益在很多同行看來連錦上添花都算不上。

            兩次談判都等于沒談,接下來雙方再多的談判估計也不會有結果。姚老板干脆放了狠話,以他個人名義宣布,“我不會同意加入這樣的CBA公司?!彼€說,“我相信中職聯(lián)中也有俱樂部和我有同樣想法。”可是,真的有多少人和他站在同一條戰(zhàn)壕里呢?

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