隨著聯(lián)賽接近尾聲，男女籃集訓(xùn)大名單相繼出爐，國(guó)家隊(duì)即將開始新一年的征程。2013年，男籃女籃兩大陣地雙雙失守，切膚之痛揮之不去。而籃協(xié)放棄參加男籃世界杯，更迎來(lái)了輿論的迎頭痛批。
卷土重來(lái)，需有臥薪嘗膽之志。為此，籃協(xié)近期推出了一系列措施，以期扭轉(zhuǎn)自身的頹勢(shì)，獲得輿論的肯定。
“五棵松”照樣收罰單
2月27日下午，籃協(xié)公布一則處罰公告，對(duì)五棵松體育館多次出現(xiàn)違規(guī)競(jìng)品銷售和違規(guī)廣告位，嚴(yán)重?fù)p害贊助商權(quán)益，給予北京賽區(qū)通報(bào)批評(píng)，并處核減北京男籃聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元人民幣，這紙罰單也是籃協(xié)本賽季開出的最貴罰單，對(duì)侵害贊助商利益的行為大動(dòng)干戈，在CBA歷史上極為罕見。
籃協(xié)一紙?zhí)幜P，五棵松方面有話要說(shuō)。他們認(rèn)為，作為中國(guó)籃球的圣地，季后賽放在五棵松，本身是對(duì)聯(lián)賽的一種正面宣傳，并且五棵松籃球館的保養(yǎng)，也不同于普通CBA場(chǎng)館，需要更多廣告費(fèi)來(lái)維持，而“場(chǎng)館贊助商廣告所處位置都在觀眾大廳等處，并未影響聯(lián)賽贊助商場(chǎng)地區(qū)域的核心權(quán)益，而此模式在NBA的賽事中已是慣例?！北M管牢騷滿腹，不過(guò)五棵松方面還是接受了籃協(xié)的處罰。
敢拿圣地五棵松下手，籃協(xié)更多是在表明堅(jiān)決保護(hù)贊助商利益的姿態(tài)。這種強(qiáng)硬姿態(tài)，顯然不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。作為職業(yè)聯(lián)賽，贊助商是俱樂(lè)部的“衣食父母”，在李寧集團(tuán)接手CBA后，俱樂(lè)部每年分紅多達(dá)千萬(wàn)，保護(hù)贊助商利益，也是在保護(hù)CBA品牌。另一方面，按照籃協(xié)的說(shuō)法，因?yàn)椤皼](méi)有贊助商愿意出錢”，湊不齊外卡費(fèi)用，籃協(xié)不得不在春節(jié)后放棄了世界杯名額的申請(qǐng)，從而舍棄了一次寶貴的海外練兵機(jī)會(huì)。這件事也在一定程度上刺激了籃協(xié)，才有了向五棵松開刀，殺一儆百的做法。畢竟夯實(shí)聯(lián)賽基礎(chǔ)，才能更好發(fā)展國(guó)家隊(duì)。
女籃換代“壯士斷腕”
同樣是27日，籃協(xié)公布了最新一期女籃集訓(xùn)名單。值得注意的是，老將陳楠、苗立杰并未出現(xiàn)在這份大名單中，而是改行做起了助理教練。這一調(diào)整，也意味著女籃90后全面接班，同男籃一樣，也徹底走上重建之路。
2013年11月，大換血的中國(guó)女籃重蹈男籃覆轍，在女籃亞錦賽半決賽中不敵韓國(guó)，最終僅僅收獲一個(gè)季軍，這也是球隊(duì)自1999年之后，亞錦賽上的最差戰(zhàn)績(jī)。在那屆女籃亞錦賽中，籃協(xié)瞻前顧后的毛病，同樣暴露無(wú)遺。
“女籃二老”苗立杰、陳楠退役，早已喊了好多年，甚至北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)，姐倆就動(dòng)了退隱的念頭。然而國(guó)家隊(duì)新人無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面，兩人退役時(shí)間被迫一拖再拖，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了，“二老”依舊走不了。最終，出于世錦賽晉級(jí)的考慮，30歲的陳楠隨隊(duì)去了泰國(guó)，而苗立杰因傷未能成行。最后的結(jié)果，中國(guó)女籃雖驚險(xiǎn)晉級(jí)，但長(zhǎng)期依賴?yán)媳鲬?zhàn)的惡習(xí)，還是讓女籃不可避免地品嘗到了跌入低谷的滋味。
痛定思痛之后，籃協(xié)終于在更新?lián)Q代上放開手腳，集訓(xùn)名單全部都是“90后”球員，“二老”也進(jìn)入了教練組，專門提攜新人。有了這樣的調(diào)整，相信在世錦賽和亞運(yùn)會(huì)磨礪后，中國(guó)女籃可以漸漸走出低谷。
開門納諫助推男籃進(jìn)步
在女籃集訓(xùn)大名單出爐之前，男籃首批集訓(xùn)名單率先亮相。除了名單里集體亮相的新人，教練組人選特別是蔣興權(quán)和姚明出任顧問(wèn)，成為外界最感興趣的話題。這其中，籃協(xié)同一向“持不同意見”的姚老板合作，特別耐人尋味。
外界在解讀姚老板當(dāng)選顧問(wèn)之時(shí)，更多將姚明身上特有的“職業(yè)化”，予以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。這部分觀點(diǎn)認(rèn)為，蔣興權(quán)代表了中國(guó)籃球的傳統(tǒng)，他的鐵腕風(fēng)格是眼下年輕化中國(guó)男籃所需要的。姚明則代表了中國(guó)籃球“職業(yè)化”的一種趨勢(shì)，畢竟姚老板在NBA歷練多年，見多識(shí)廣，更了解國(guó)際籃球的潮流。倆人聯(lián)手，珠聯(lián)璧合。
事實(shí)上，姚老板在上海男籃的“職業(yè)化”、“商業(yè)化”探索，眼下在體制相對(duì)滯后的中國(guó)并不順利。很多場(chǎng)合里，姚老板對(duì)籃協(xié)的很多做法也表達(dá)過(guò)不同意見，甚至公開批評(píng)?；@協(xié)這一次把姚明請(qǐng)來(lái)當(dāng)顧問(wèn)，絕不僅僅因?yàn)樗且粋€(gè)退役運(yùn)動(dòng)員，更多地是看中了他的眼界與想法。
當(dāng)然，姚明的影響力同樣是無(wú)可替代。有他在隊(duì)里，后生晚輩們肯定會(huì)服服帖帖地遵守紀(jì)律，全心全意地投入到訓(xùn)練比賽中去。