工作矛盾常年積累，性格不相容，被害者工作作風(fēng)強勢，殺人者生活受挫，多重原因釀成血案
“工會主席殺死局長”，6月9日，發(fā)生在株洲檔案局的一起謀殺案，這在當?shù)毓賵鲆鹫饎印Ｍ聜冊u價，殺人者“政治合格”，被殺者“一心為公”；兩人并無個人恩怨，血案由于工作上的矛盾積累引發(fā)。株洲市檔案局多名退休干部稱，這件事是一種警示：領(lǐng)導(dǎo)干部需掌握正確的工作方式，及處理各種矛盾的本領(lǐng)。此外，民主集中制被忽視，一把手的“一言堂”現(xiàn)象也需反思。
6月9日，國際檔案日。早晨7點40，株洲市檔案局3樓，突然傳出尖叫聲。
據(jù)株洲檔案局內(nèi)部人士轉(zhuǎn)述，2樓的同事循聲上樓，局長辦公室大門敞開，工會主席曠暉騎坐在女局長沈柏蘭身上，地上一灘血。沈柏蘭被刺三刀，“致命的一刀在脖子上。”
曠暉被拉開后，回到自己的辦公室，換上他的中校軍服，獨自來到8樓頂，后仰墜樓。他后腦著地，當場死亡。
遇害的女局長沈柏蘭56歲，擔任檔案局一把手3年。曠暉46歲，7年前從部隊轉(zhuǎn)業(yè)分配到檔案局。
6月13日沈柏蘭的追悼會上，悼詞稱其“事業(yè)心強，一心為公”。6月10日，曠暉的尸體在殯儀館被火化，個別戰(zhàn)友和同事送來花圈，絕大部分沒有署名。
“忍”不下的矛盾
在工作紀律、任務(wù)分工、財務(wù)報銷多方面，曠暉都與新局長產(chǎn)生了矛盾，且調(diào)和未果
相對于3年前從株洲市教育局副局長調(diào)來任局長的沈柏蘭，曠暉是檔案局的老員工。
2006年2月，39歲的曠暉從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，分配到檔案局。他曾當過20年飛行員，飛過蘇-27，正團級干部，轉(zhuǎn)業(yè)后不久被提拔為局工會主席（副處級）。
株洲市檔案局在編30人左右。曠暉主管工會，分管老干部工作。2010年2月，沈柏蘭履新。“起初，兩人關(guān)系并不緊張。”檔案局同事回憶，曠暉作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，沈到任時還陪同她走訪各個科室，介紹情況。
2010年3月，曠暉由于缺席一次會議，被沈柏蘭在會上當場打電話批評。曠暉事后向同事抱怨，覺得自己“不受尊重”。
沈柏蘭上任后，開始了“大刀闊斧”的改革：調(diào)整科室和局領(lǐng)導(dǎo)分工，嚴格財務(wù)報銷制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)，并大力整頓紀律，實行打卡考勤。
在“不知情”的情況下，曠暉負責(zé)的部分工作被分配給別的領(lǐng)導(dǎo)，使他感到“不公平”。但他“忍”了下來，并加強與沈的溝通。
但很快曠暉又在財務(wù)報銷方面遇到了“麻煩”。上半年總結(jié)時，曠暉要求報銷他墊付的1300多元活動經(jīng)費，但沈柏蘭卻不批準。曠暉告訴同事，局長可能懷疑這些錢是他的私人開銷。
2010年6月29日上午，曠暉來到局長辦公室，當面向沈柏蘭“匯報”報銷事宜。曠暉生前的材料詳細記錄了事件經(jīng)過，“不知什么原因，沈突然發(fā)起了火。”“匯報”演變成一場爭吵，最后，“沈把電話往桌上一摔，用手指著我說——滾出去！”
當天上午，曠暉打電話到株洲市委組織部，匯報了自己的遭遇。并寫下書面“情況匯報”，委托組織部來人轉(zhuǎn)交部領(lǐng)導(dǎo)。半個月后，市委組織部答復(fù)，“這不是原則性問題”。
隨后的十幾天里，曠暉先后向組織部和市領(lǐng)導(dǎo)寫信，提出調(diào)離檔案局和反映情況。但都“沒有結(jié)果”。
2010年下半年，在父母勸導(dǎo)下，曠暉再次試圖恢復(fù)與沈柏蘭的關(guān)系，他在材料中說，“我也試圖與沈單獨進行溝通和解，多次匯報工作、建議工作、發(fā)短信息、寫紙條、請喝茶、吃飯等等，”“但沒有任何回復(fù)”。