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          劉江:紙媒不會消失 特別是欣賞性的

          劉江:欣賞性的紙媒不會消失

          2013-06-25 17:10:31

            新媒體的快速發(fā)展對紙媒形成了巨大的威脅和挑戰(zhàn),紙媒陷入困境,甚至有觀點認(rèn)為紙媒已“日薄西山”。“報業(yè)危機(jī)”已經(jīng)是全球性的問題,未來紙媒如何發(fā)展?為此,中國經(jīng)濟(jì)時報記者專訪了時尚傳媒集團(tuán)總裁劉江。

            紙媒轉(zhuǎn)型勢在必行

            中國經(jīng)濟(jì)時報:目前,時尚傳媒集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有十八本雜志,在當(dāng)今紙媒走下坡路的形勢下,為何每年還要出一本新雜志?

            劉江:我相信雜志,尤其是時尚休閑類雜志,是有持續(xù)生命力的。首先我比較理想主義,追求夢想。在這個過程中我會更加在意價值和意義,而忽略過程中的困難或者是否賺錢。實際上我們創(chuàng)造出中國最好的雜志,雜志是給人幫助的,順便也就把錢賺到了。其次,時尚如今已經(jīng)發(fā)展成“跟每個人都有關(guān)系”的事情。時尚是個趨勢和規(guī)律。在我看來時尚是一種驅(qū)動力,驅(qū)動人們追求積極、美好的東西。作為媒體,有責(zé)任傳遞這些美好的東西。第三,時尚傳媒集團(tuán)提倡每個人每天都要進(jìn)步一點,都要學(xué)習(xí)新的東西,這是我們堅持的主流價值觀,這樣的價值觀對社會進(jìn)步具有非常大的推動意義。第四,有足夠的人才,具備行業(yè)所需要的全部能力,比如市場能力、編輯能力、廣告能力,目前已經(jīng)把這些能力構(gòu)建得比較完整,完全可以面對來自市場和未來的問題。

            中國經(jīng)濟(jì)時報:時尚傳媒集團(tuán)開創(chuàng)了中國高端時尚雜志的先河,回頭來看,您認(rèn)為其最大的影響是什么?

            劉江:最大的影響在于人們的生活方式,在思想層面、精神層面、意識層面、品位層面都有深刻的影響,幫助人們在觀念上、生活態(tài)度上、快樂的理由上、生活的品位上獲得更加積極美好的信息。這種變化像“天街小雨潤如酥”,是春風(fēng)化雨式的感染。

            中國經(jīng)濟(jì)時報:與世界品牌時尚雜志相比而言,您認(rèn)為中國本土的時尚雜志如何走向世界?

            劉江:我們一直堅持“國際視野,本土意識”的辦刊理念。將國外先進(jìn)的東西引入中國,同時將中國傳統(tǒng)文化的精髓發(fā)揚(yáng)光大。既不完全將自己的品牌嫁接在國外品牌上,也沒有將其排斥在外,而是品牌聯(lián)合。

            另外,在與國外合作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新和與本土的結(jié)合非常重要。要敢于做未知,永遠(yuǎn)要有踏向未知的勇氣。在這樣的理念指導(dǎo)下,時尚傳媒集團(tuán)也在影響著國外同行,比如《時尚家居》、《時尚健康》女性版、《芭莎藝術(shù)》、《芭莎男士》都是國外沒有的版本,甚至美國的合作伙伴效仿《時尚健康》女性做了自己的版本。之后,《芭莎藝術(shù)》已有好幾個國際版了。

            中國經(jīng)濟(jì)時報:您如何看待紙媒未來的發(fā)展?當(dāng)今紙媒如何才能有質(zhì)量地生存?

            劉江:紙媒不會消失,特別是帶有欣賞性的紙媒。所以,我認(rèn)為第一要有態(tài)度,第二要有質(zhì)感。但從總的發(fā)展趨勢來講,紙媒已經(jīng)過了高速發(fā)展的年代,行業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨。所以紙媒要想生存必須要有獨到的東西。

            引入“出版人制”管理模式

            中國經(jīng)濟(jì)時報:時尚傳媒集團(tuán)當(dāng)初引入“出版人制”管理模式,取代當(dāng)時國內(nèi)普遍的“社長負(fù)責(zé)制”或“總編輯負(fù)責(zé)制”是如何考慮的?效果如何?

            劉江:公司很早就走上了雜志品牌化和整合營銷的道路。2000年引入“出版人制”,將雜志社、廣告公司、發(fā)行公司、制版公司、印刷廠的資源進(jìn)行了有效整合,從而實現(xiàn)編輯、廣告、發(fā)行和市場并重的現(xiàn)代期刊營銷理念。從效果來看,“出版人制”幫助時尚傳媒集團(tuán)取得了巨大的飛躍,在這一制度下,我們創(chuàng)辦了18本業(yè)內(nèi)頂尖雜志,實施了包括iPad、手機(jī)、電視、廣播等在內(nèi)的“全媒體戰(zhàn)略”,開創(chuàng)了一系列的品牌活動,成為業(yè)界的優(yōu)秀者。

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