從一個低調(diào)的幕后配飾設(shè)計師,躍登Gucci總舵手之位,一統(tǒng)女裝男裝配飾大權(quán),F(xiàn)rida Giannini銳意改寫前朝遺留下的性感霸氣的影子,為Gucci打造一個全新的感性典雅形象,不僅俘虜了時裝迷的心,也制服了時裝評論家們挑剔的眼光,更為自己確立了時尚界的權(quán)威地位。
金牌包袋主舵手的幕后時代
1972年出生于羅馬的Frida Giannini,父親是建筑師,母親是藝術(shù)史教授,父母寄望她進入建筑界,但是她卻選擇進Rome's Fashion Academy(羅馬時裝學(xué)院)修讀時裝設(shè)計,其后在一家小規(guī)模時裝公司工作。“當(dāng)時他們對于我選擇時裝界有點擔(dān)心,不過看到我小有成績后,很快支持了我的志向。” 如今,她的雙親坐在Gucci秀場前排座位上觀賞他們惟一孩子的杰作,時常激動得熱淚盈眶。
2002年,F(xiàn)rida加盟Gucci,任手袋設(shè)計總監(jiān)。在Tom Ford請辭后,Gucci起用了3位籍籍無名的原設(shè)計團隊成員分別負責(zé)品牌的設(shè)計工作:Alessandra Facchinetti負責(zé)女裝,John Ray負責(zé)男裝,F(xiàn)rida Giannini負責(zé)配飾。業(yè)界對這個“三重唱”組合相當(dāng)不看好,甚至認為有“分裂品牌精神”的危險。
事實上,三個職位中,F(xiàn)rida真正掌控著Gucci的成長命脈,因為配飾在Gucci的總銷售中,占有80%的絕對重額比例。在Tom Ford離開的第二年(2005),F(xiàn)rida從Gucci檔案中找到一款1966年為Grace Kelly設(shè)計的印花圖案,“我聯(lián)想到母親與外婆在70年代的那些花卉面料,萌發(fā)了讓它們重見天日的念頭,”繼而推出了Flora手袋與鞋款系列,在市場上大獲全勝,替自己增強了信心,也替Gucci創(chuàng)下該年利潤增長13.6%,總收入飆升29%的驚人佳績,進入“后Ford時代”的繁榮。
Frida坦言,“時尚創(chuàng)意必須創(chuàng)造商業(yè)價值。如若不然,即使是最完美的作品也會變得毫無意義。”
這一切的成功,都無法撼動女裝秀展對于品牌塑造和時尚聲望所起到的決定性作用,每季臺前謝幕的榮耀也與Frida無關(guān),直到2005年P(guān)PR任命Frida Giannini接掌女裝設(shè)計總監(jiān)一職,并于次年掌管Gucci男裝,她才一統(tǒng)Gucci創(chuàng)作總監(jiān)大權(quán)。
臉龐勻稱端莊,頭發(fā)光滑柔順彎曲地垂在肩頭,外表溫柔恬靜的Frida,蘊藏著不易為人察覺的巨大潛能。“我小時候總愛呆在父親的工作室中,畫衣服和鞋子,我的母親在一旁陪著我,她是個熱愛時尚,而且品位高雅的女人。外婆在羅馬,曾有一家很大的時裝店。我小時候在那里一呆就是幾個小時,看著那些羅馬的夫人們,前來試穿美麗的新裝。” Frida認為,自己具有的堅韌和樂觀品質(zhì),來自于對幼年家庭生活的記憶。她喜歡翻看那些家族老照片,其中有一張便是她的祖母和姐妹們在戰(zhàn)后羅馬拍下的快照。“那時,她們真的一貧如洗,常常因為沒有食物餓肚子。但是她們非常熱愛生活,即使再貧窮也會想方設(shè)法搞到一件漂亮的裙子和一雙高跟鞋。在艱難歲月里,她們一無所有,但永遠不會悲觀絕望。”
Frida正是以這種勇于接受挑戰(zhàn)的樂觀精神走過Gucci內(nèi)部紛擾,更擺脫了曾經(jīng)被視為Gucci永遠不可能磨滅也不可能超越的霸氣女郎招牌,替Gucci打造一個全新的搖滾嬌娃形象。不僅靠10周時間設(shè)計制作完成的處女作引得了媒體和零售商們的掌聲,也成功地開創(chuàng)了Gucci帝國突飛猛進的新性感時代。
臨危受命,話題風(fēng)暴
2004年“時尚王子”Tom Ford高調(diào)請辭Gucci,整個業(yè)界一度將對他的癡迷留戀與不舍情緒以及對母公司PPR集團的不滿,一股腦兒地發(fā)泄在品牌的繼位將才身上,Gucci時裝屋內(nèi)外都經(jīng)歷了劇烈的動蕩,配飾總監(jiān)Frida Giannini臨危受命,2005年接任創(chuàng)意總監(jiān),掌管品牌女裝與配飾。可能是刻意的不屑,也有些無意的漠視,時尚圈許多人的反應(yīng)竟然是:“誰是Giannini?”