如同世界把拯救歐債危機(jī)的希望寄托于中國(guó)一樣，薩博的救命稻草似乎也只剩下中國(guó)的“二龐”（龐大汽車董事長(zhǎng)龐慶華和青年汽車董事長(zhǎng)龐青年都姓龐）了。如同歐債危機(jī)是一個(gè)巨大的黑洞一樣，薩博奄奄一息，同樣埋藏了巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)明確歐債的問(wèn)題還需歐洲人自己來(lái)解決，但“二龐”站在懸崖邊不肯回頭，或者更準(zhǔn)確的說(shuō)法是，這哥倆已經(jīng)跳下去了。
薩博有多虛弱，從其身價(jià)的貶值速度可見(jiàn)一斑。今年7月的談判約定是：龐大與青年汽車聯(lián)手斥資2.45億歐元，購(gòu)買薩博汽車至少53.9%的股權(quán)。最近的10月28日，迫于破產(chǎn)壓力，第二份備忘錄約定，龐大和青年汽車將以1億歐元購(gòu)買薩博100%股份。
售價(jià)1億歐元的薩博值不值，不值！薩博的前東家通用在2009年將其三個(gè)整車平臺(tái)、兩個(gè)系列渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)和兩款變速箱的全套核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)兩億美元賣給北汽后，又將余下部分作價(jià)4億美元賣給瑞典汽車公司，但只得到0.74億美元現(xiàn)金，余款以等額優(yōu)先股沖抵。為此，在薩博再次轉(zhuǎn)手世爵之前，通用與薩博簽署了5年共享整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、增壓、安全等關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)的協(xié)議。
11月7日，通用發(fā)表聲明，由于薩博被中國(guó)企業(yè)完全并購(gòu)對(duì)通用的技術(shù)存在威脅，因此考慮切斷對(duì)薩博9-4X車型的零部件及技術(shù)供應(yīng)。這意味著，薩博在被“二龐”收購(gòu)后，除了一個(gè)品牌，現(xiàn)有產(chǎn)品將不能生產(chǎn)和銷售，還需自力更生研發(fā)新產(chǎn)品。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)：“二龐買到的薩博是一個(gè)可以直接送進(jìn)博物館的牌子。”如果有化腐朽為神奇的研發(fā)、制造能力，“二龐”何苦繞這么大彎路，替別人做嫁衣？上汽對(duì)羅孚的并購(gòu)與此有相似之處，但買到的東西遠(yuǎn)比薩博多，憑借上汽雄厚的實(shí)力尚運(yùn)營(yíng)的十分艱難，“二龐”對(duì)薩博的收購(gòu)無(wú)疑風(fēng)險(xiǎn)更大，能否真的盤活薩博，要畫一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
瑞典政府一度希望吉利汽車接盤，哪怕并購(gòu)價(jià)格再低些都無(wú)妨。吉利董事長(zhǎng)李書福的態(tài)度很明確，白給都不要。薩博如果僅剩下一個(gè)品牌還好辦，問(wèn)題是有一大堆負(fù)債，還有人員安置等棘手問(wèn)題。沒(méi)人敢要的薩博已經(jīng)蛻變成一個(gè)資本運(yùn)作的概念，但遇到了想真干的“二龐”。
在圍繞薩博的并購(gòu)博弈中，龐大與青年汽車已向薩博支付了5800萬(wàn)歐元的購(gòu)車款，青年汽車還額外向薩博注資1100萬(wàn)美元。如果就此剎車，“二龐”損失的不僅僅是資金投入，還會(huì)成為業(yè)界的笑柄。對(duì)于薩博來(lái)說(shuō)，不與“二龐”繼續(xù)推進(jìn)合作，只能申請(qǐng)破產(chǎn)。游戲到了這個(gè)階段，彼此的底細(xì)都已明了，“二龐”的跨國(guó)并購(gòu)夢(mèng)該醒醒了。
為什么會(huì)有如此鬧劇？從好的方面看，龐慶華是不甘心只做經(jīng)銷商，希望進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域；龐青年是不甘受蓮花、寶騰制約，想玩把大的，直接跨入主流陣營(yíng)。這都是雖然不入流，但渴望成為主流的上進(jìn)表現(xiàn)。這種渴望上進(jìn)的意愿值得肯定，但手段顯得過(guò)于浮躁和急功近利。
急功近利的何止“二龐”，嫁接馬自達(dá)6的一汽奔騰還要賣幾年？占東風(fēng)總銷量1%的風(fēng)神接下來(lái)準(zhǔn)備拷貝哪款合資車？巨資打造的廣汽傳祺路在何方？即便是憑借“拿來(lái)”、“整合”快速上馬，還是不能滿足，車企大佬們又瞄準(zhǔn)了合資自主，反正是對(duì)自力更生沒(méi)底氣、沒(méi)信心，政績(jī)還是業(yè)績(jī)，怎么快怎么來(lái)。
如薩博一樣，只是一根雞毛，是成不了令箭的。（中新網(wǎng)）