掌中商洛訊(崔登明 劉勇朝)2015年，商洛市殘聯(lián)辦公室主任王建軍，被組織派駐到洛南縣寺耳鎮(zhèn)伍仙村任第一書記。從此以后，王建軍就把伍仙村作為自己的新崗位，抓班子帶隊(duì)伍、抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、抓項(xiàng)目建設(shè)施，使伍仙村的面貌煥然一新。
俯下身子干實(shí)事
伍仙村班子看來起是一個(gè)強(qiáng)班子，但班子成員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)、思想觀念陳舊。他以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育和"三會(huì)一課"為載體，給村干部上黨課、講政策，讓村干部變換思想觀念，形成一個(gè)思想先進(jìn)、視野開闊的領(lǐng)導(dǎo)集體。
通過快兩年時(shí)間的工作實(shí)踐，他對(duì)村班子有了新的認(rèn)識(shí)，就建議鎮(zhèn)黨委對(duì)村班子進(jìn)行了調(diào)整，從村干部的個(gè)性和能力上進(jìn)一步優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)。由于他積極肯干又有能力，曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，被推選為"伍仙村脫貧攻堅(jiān)"支部書記。
他注重黨員和致富能人的培養(yǎng)，讓黨員變成致富能人，把致富能人發(fā)展成黨員。劉喜奎是伍仙村一名普通黨員，王建軍引導(dǎo)劉喜奎發(fā)揮黨員的模范作用，牽頭成立黃花菜專業(yè)合作社，組織86戶群眾和村集體入股經(jīng)營，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，被評(píng)選為"省級(jí)勞動(dòng)模范"。
王建軍也是52歲的人了，早年車禍致殘，現(xiàn)患腎病綜合癥和3級(jí)高血壓等病，經(jīng)常提著大包小包的藥還堅(jiān)持駐村工作。尤學(xué)軍和劉彩榮是王建軍包扶的貧困戶。尤學(xué)軍一家4口3個(gè)殘疾人，以前靠尤學(xué)軍打零工維持家里生活，現(xiàn)在成為合作社股東，由村上代養(yǎng)中華土蜂。劉彩榮則因丈夫早年去世常年上訪，家庭日子也過的不好，現(xiàn)在種植了1畝杭白菊，兒子買輛卡車做起了生意。
解決難題敢擔(dān)當(dāng)
修路的資金從哪兒來，王建軍自己也沒底。從群眾對(duì)修路的急切神情中，他幾經(jīng)考慮，還是先動(dòng)工修路再想資金問題。他與大家商量時(shí)，大家的畏難情緒一下子就彌漫了起來。他看出大家的顧慮，說到："修路是你們的，我和單位來解決資金問題。"
2015年和2016年，從財(cái)政部門和扶貧部門爭(zhēng)取資金200萬元，修整拓寬路基和水泥硬化了通組路10.3公里。2017年，爭(zhēng)取國開行專項(xiàng)資金178萬元，修整拓寬路基和水泥硬化了通組路8.4公里。
三丈溝、香神溝和芋園溝的大多數(shù)群眾居住分散，群眾出行不方便，急需修整拓寬方便群眾出行。經(jīng)過實(shí)際測(cè)算，新修4.9公里路和1座橋，需20萬元資金，再次面臨籌資這一難題。此時(shí)，王建軍還是那句話，"你們先動(dòng)工修路，我和單位解決資金問題。"他所在的市殘聯(lián)便出資15萬元，市慈善協(xié)會(huì)也支持5萬元資金。
2017年，全村改造土坯房595座、水泥硬化入戶路506戶、修建文化廣場(chǎng)3個(gè)、觀景橋1座，安裝路燈115盞。伍仙村土坯房變白變凈了，水泥路通到家門口了，休閑廣場(chǎng)建成有了小微景觀，群眾集中居住地路燈明亮了，村容村貌發(fā)生了極大改觀。
幫助群眾早脫貧
依據(jù)伍仙村實(shí)際情況，他提出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須要擴(kuò)量提質(zhì)增效，實(shí)施一戶一畝核桃園、一戶一畝中藥材、一戶一人搞勞務(wù)的"311"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。組織群眾栽植和科管核桃樹1.5萬多棵，種植豬苓等中藥材523畝，常年有610名群眾外出務(wù)工。
王建軍注重學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。在渭南市潼關(guān)縣代字營鎮(zhèn)東馬村的會(huì)議室和田間地頭，他和伍仙村62名參觀學(xué)習(xí)的群眾一道興致勃勃地聽著講解。組織鎮(zhèn)、村干部和駐村工作隊(duì)25名人員，前往山陽縣高壩店鎮(zhèn)雙寨村參觀學(xué)習(xí)中華土蜂養(yǎng)殖，到丹鳳縣武關(guān)鎮(zhèn)南坪村參觀學(xué)習(xí)公司與合作社帶動(dòng)群眾脫貧模式。
采取"黨支部+合作社+三變+農(nóng)戶"發(fā)展模式，成立了伍仙村江華黃花菜專業(yè)合作社，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、盈余分紅的管理機(jī)制，確定了"6211"盈余分配方式，即60%按照股金份額分紅，20%作為合作社發(fā)展基金，10%作為村級(jí)集體發(fā)展基金，10%作為產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控基金。
2017年，專業(yè)合作社采取土地入股、土地租賃和群眾自種等形式種植黃花菜220畝，套種油葵200畝。他單位出資18萬元，購買中華土蜂200箱，建大棚10個(gè)投放菌棒1萬袋。鼓勵(lì)西莊組在外創(chuàng)業(yè)能人尤選民，回家?guī)ьI(lǐng)群眾種植杭白菊60畝。
