本報記者趙強 張俊 張強/文
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合肥市工商聯(lián)抗洪救災(zāi)物資捐贈。合肥市工商聯(lián)：
履行社會責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)
實現(xiàn)小康是中華民族幾千年來孜孜以求的夢想。在全面建成小康社會的過程中，全國各族人民、各行各業(yè)既是參與者、踐行者，又是受惠者、見證者。合肥市工商聯(lián)也是其中之一，合肥市工商聯(lián)見證和服務(wù)合肥民營企業(yè)從弱小到強大，從有益補充到重要組成部分，從受益者到貢獻者的轉(zhuǎn)變。
廣大民營企業(yè)參與并創(chuàng)造了合肥速度、合肥現(xiàn)象、合肥模式，見證了合肥用不到15年的時間完成了從GDP千億元人民幣向萬億元的跨越，民營經(jīng)濟市場主體從十萬戶級向百萬戶級的飛躍，民營企業(yè)單體總量從千萬元級向千億元級的生長，蓬勃發(fā)展的民營經(jīng)濟為萬億合肥做出了卓越貢獻。
期間，合肥市工商聯(lián)團結(jié)帶領(lǐng)廣大民營經(jīng)濟人士為創(chuàng)新合肥、幸福合肥、平安合肥做出了應(yīng)有貢獻。同時，切實履行社會責(zé)任，主動融入社會發(fā)展大局，彰顯統(tǒng)一戰(zhàn)線的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
據(jù)了解，合肥市工商聯(lián)胸懷社會發(fā)展大局，積極引導(dǎo)民營企業(yè)履行社會責(zé)任，參與光彩事業(yè)、同心工程，打造統(tǒng)一戰(zhàn)線履行社會責(zé)任的標(biāo)桿。組織企業(yè)家出資100萬元參與設(shè)立合肥市見義勇為獎勵基金會，出資330萬元參與設(shè)立合肥市陽光志愿服務(wù)基金會，組織企業(yè)參加省、市“中華慈善日”大型慈善公益活動，被合肥市慈善總會授予“合肥市慈善(公益)先進單位”。
疫情期間，合肥市工商聯(lián)第一時間印發(fā)倡議書，吹響疫情防控集結(jié)號。積極牽線搭橋，發(fā)揮會員企業(yè)與境外聯(lián)系廣、海外關(guān)系多的優(yōu)勢，從世界各地采購口罩等緊缺物資馳援國內(nèi)。引導(dǎo)會員企業(yè)和商協(xié)會購買草莓等因疫情滯銷農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共692家企業(yè)和商會參與捐款捐物，累計金額達1.86億元(占全省捐贈總額的1/3)，其中捐款金額約0.62億元，捐助物資折合人民幣約0.88億元，設(shè)立專項基金約0.36億元。
2020年，巢湖遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，合肥市工商聯(lián)第一時間號召縣(市)、區(qū)工商聯(lián)和會員企業(yè)積極參與防汛抗洪和協(xié)助村企做好幫扶和生產(chǎn)自救，組織所屬會員企業(yè)、商協(xié)會填報合肥市民營企業(yè)受汛情影響調(diào)查問卷，了解企業(yè)受災(zāi)情況。引導(dǎo)有條件的企業(yè)和商會，積極做好滯銷農(nóng)產(chǎn)品購銷工作。募集資金80萬元向參與抗洪救災(zāi)的人民子弟兵捐贈8000份“抗洪加油包”，集資46萬元購置5000只電飯鍋送到廬江縣受災(zāi)家庭。據(jù)不完全統(tǒng)計，累計動員各級商會組織出資近300萬元慰問安置受災(zāi)群眾。
在合肥市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合肥市工商聯(lián)認真貫徹落實“信任、團結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育”方針，把為自己人的事辦好、辦實、辦細，為合肥市全面建成小康社會貢獻了民企力量和智慧。在新征程中，工商聯(lián)人將繼承和發(fā)揚偉大的建黨精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大民營經(jīng)濟人士為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大的貢獻。
嚴(yán)建文嚴(yán)建文：
從教書匠到裝備制造領(lǐng)軍者
縱橫神州的高鐵，直上云霄的“神八”，翱翔蒼穹的“天宮”、深潛大海的“蛟龍”……在這些“大國重器”的背后，都有著合鍛智能高端裝備的有力保障。合鍛的成就，離不開一位默默奮斗的企業(yè)家——嚴(yán)建文。
在合肥合鍛智能股份有限公司內(nèi)，董事長嚴(yán)建文的辦公室內(nèi)擺滿了各類工業(yè)模型和新材料。作為一名企業(yè)家和技術(shù)人員，30多年來，嚴(yán)建文始終秉持著實業(yè)報國的初心，帶領(lǐng)科研團隊為中國制造貢獻力量。
嚴(yán)建文大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作是大學(xué)老師。然而，他的科研興趣從未因為按部就班的教學(xué)工作而停止過。1990年，年僅23歲的嚴(yán)建文決定放棄穩(wěn)定的高校教師工作，毅然決然地投身到了實業(yè)報國這條道路上。在年輕的歲月里，他發(fā)明了從“汽車倒車語音提醒”，到“自動會車變光器”等多項專利產(chǎn)品。嚴(yán)建文特別愛觀察，愛思考，年輕的他經(jīng)常能敏銳地捕捉到市場中各種產(chǎn)品的使用痛點并加以改進，所以他研發(fā)的產(chǎn)品總是一經(jīng)推出就風(fēng)靡全國。
2003年，始建于1951年的合肥鍛壓機床總廠經(jīng)營困難，急需既有技術(shù)基礎(chǔ)又有市場經(jīng)驗的專業(yè)人員重整旗鼓。嚴(yán)建文得知后思考再三，決定挑戰(zhàn)自己，接下這個重任。調(diào)查研究和實事求是是嚴(yán)建文的一貫行事原則。嚴(yán)建文接管企業(yè)后，并沒有急于對企業(yè)進行管理和經(jīng)營，而是花了半年時間把全球同行業(yè)的工廠都跑了一遍，不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)與頂尖公司的差距，最后決定技術(shù)革新。“我們必須從技術(shù)革新開始，將國際最新技術(shù)與公司產(chǎn)品開發(fā)融為一體，
保持與世界的水平同步。只有這樣，才能做一流企業(yè)，才能真正提升企業(yè)競爭力。”為了面對事實，嚴(yán)建文提出了“陽光操作”理念，把企業(yè)在管理、技術(shù)、產(chǎn)品的缺陷充分暴露出來，然后通過透明化的管理，解決問題，不斷提升企業(yè)的競爭力。
目前，嚴(yán)建文正帶領(lǐng)著近500人的技術(shù)研發(fā)團隊，構(gòu)筑了高端成形機床成套裝備和視覺工業(yè)成套裝備雙主業(yè)發(fā)展格局，研究的新材料、新技術(shù)、新工藝，打破了國際壟斷，成為中國乃至全球成形裝備和視覺分選制造領(lǐng)域的中堅力量。
對于自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，嚴(yán)建文表示，科技成果轉(zhuǎn)化落地是一個漫長的過程，這個過程中沒有“彎道超越”，而是要腳踏實地，拿出“工匠精神”，一代代人去傳承和創(chuàng)新。要健全科技創(chuàng)新研發(fā)“沿途下蛋”機制，加強技術(shù)從實驗室到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。目前，嚴(yán)建文率領(lǐng)團隊通過科技創(chuàng)新“沿途下蛋”，孵化了9家產(chǎn)業(yè)公司，涉及醫(yī)療、環(huán)保及多個裝備制造領(lǐng)域。
嚴(yán)建文作為中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子建言獻策專家組成員、安徽省知聯(lián)會副會長、無黨派代表人士，充分發(fā)揮自身在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，積極參加各種調(diào)研考察等活動，先后提交了涉及人才、制造業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域提案、發(fā)言和建言近50件。2012年，嚴(yán)建文提交的《關(guān)于扶持裝備制造企業(yè)提升工業(yè)裝備水平的建議》，2021年提交的《加快我國高端數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展的建議》得到有關(guān)方面的重視，推動形成了國家首臺(套)產(chǎn)品獎勵政策和科研經(jīng)費加計扣除政策。
如今，嚴(yán)建文依然在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校兼職，以關(guān)心關(guān)注教育事業(yè)以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點領(lǐng)域，開展教學(xué)以及科研工作，培養(yǎng)更多人才和團隊。
“裝備制造業(yè)強則工業(yè)強，工業(yè)強則國強?！眹?yán)建文表示，他希望通過自己的付出和擔(dān)當(dāng)，積極參政議政建言獻策，以敢為天下先的自主創(chuàng)新精神踐行實業(yè)報國的夢想。
魏金華 趙強攝魏金華：
發(fā)揮企業(yè)家慈善“她”力量
親切、熱情、睿智……善于學(xué)習(xí)，熱衷慈善。這是客來福家居股份有限公司總裁魏金華給記者留下的印象，魏金華說她的成功是趕上了一個好時代，干什么事都要靠自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鉆研。
魏金華，1995年6月參加工作，現(xiàn)任客來福家居股份有限公司總裁、安徽省新的社會階層人士聯(lián)誼會副會長、安徽省女企協(xié)常務(wù)理事、合肥市第十七屆人大代表、合肥市第十二屆婦聯(lián)執(zhí)委常委、國家工信部領(lǐng)軍人才聯(lián)誼組織(2017-2018屆)會長、瑤海區(qū)婦聯(lián)兼職副主席、瑤海區(qū)女企協(xié)會長。
回憶過往，魏金華坦言，她的創(chuàng)業(yè)是“被迫”作出的選擇。1996年，作為家中的長女，她帶著父親照顧好三個弟妹的臨終囑托，便開始了“艱難”的創(chuàng)業(yè)之旅，開過干洗店，縫紉店，五金店，賣過茶葉、黃沙、建材……
2003年，魏金華創(chuàng)立“客來?！逼放疲?005年注冊了合肥客來福家居用品有限公司，2014年更名為客來福家居股份有限公司，目前擁有內(nèi)外部員工5000名，年銷售額2.45億元人民幣，成為國內(nèi)綜合實力排名前十的高端全屋定制家居企業(yè)。
魏金華告訴記者，在企業(yè)發(fā)展的同時，她倡導(dǎo)企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任。2008年至今，一直資助貧困大、中、小學(xué)生讀書；客來福內(nèi)部設(shè)立了慈善基金會，幫助困難職工家庭及其家屬，先后捐款捐物達數(shù)萬元；近幾年來，企業(yè)及其個人積極投身疫情防控、抗洪救災(zāi)、基層志愿服務(wù)等工作，合計捐款捐物價值近百萬元，充分展示出徽商的良好形象。
其本人先后榮獲“全國五好家庭”“全國最美家庭”“全國三八紅旗手”“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”“2021年安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”“合肥誠信好人”“安徽省青年先鋒”“安徽省三八紅旗手標(biāo)兵”“安徽省三八紅旗手”“合肥市十大女杰”“合肥市巾幗圓夢助學(xué)行愛心企業(yè)家”等榮譽稱號。
“我們家孩子多，小的時候，人家穿舊的衣服洗干凈給我們穿，那個時候我就受到了啟發(fā)。所以我們條件稍微好一點，我就決定反哺社會。”魏金華認為，企業(yè)財富來源于社會，更要回饋于社會。
作為安徽省新的社會階層人士聯(lián)誼會副會長，魏金華表示，在省委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，省新聯(lián)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動服務(wù)中心大局，積極參與社會服務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)新的社會階層人士齊心合力、攜手共進，努力為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)貢獻智慧和力量。
魏金華說，為助力破解“招工難、就業(yè)難”，今年上半年疫情防控形勢嚴(yán)峻，省新聯(lián)會依托“江淮新力量”微信公眾號，啟動“云招聘”，為50余家會員所在企業(yè)的近千個就業(yè)崗位進行網(wǎng)絡(luò)招聘，幫助解決企業(yè)用工難問題，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。
王輝王輝：
聚焦主責(zé)主業(yè)砥礪擔(dān)當(dāng)作為
“黨外代表人士隊伍建設(shè)在統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。過去很多黨外代表人士數(shù)據(jù)經(jīng)過層層上報，往往會出現(xiàn)統(tǒng)計難度大、口徑不一致、更新不及時的現(xiàn)象，導(dǎo)致畫像不精準(zhǔn)、信息常滯后等問題。為此，按照省委統(tǒng)戰(zhàn)部部務(wù)會部署要求，我們用一年時間研發(fā)了統(tǒng)戰(zhàn)人物信息管理系統(tǒng)，用數(shù)字化手段破解不精準(zhǔn)的難題。用活這個系統(tǒng)，就有效解決了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度和基層人手不足的問題?！蓖踺x近日在接受記者采訪時說。
王輝，中共安徽省委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處處長，自2007年考入省委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作以來，一直從事組織干部工作。多年來，他始終忠誠盡職，擔(dān)當(dāng)作為，勤于開拓，勇于創(chuàng)新。信息化精準(zhǔn)管理就是他守正創(chuàng)新、服務(wù)高質(zhì)量推進黨外代表人士和統(tǒng)戰(zhàn)干部兩支隊伍建設(shè)的一個縮影。目前，安徽省已建成可供省市縣三級使用的統(tǒng)戰(zhàn)人物信息管理“四系統(tǒng)一平臺”(黨外代表人士數(shù)據(jù)庫、黨外干部“三案”精準(zhǔn)管理，政協(xié)人事安排、教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺)，實現(xiàn)了黨外代表人士“八支隊伍”動態(tài)管理，將各民主黨派、工商聯(lián)、黨外知識分子聯(lián)誼會省市級組織領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級以上黨外干部納入精準(zhǔn)管理，以信息化推進黨外代表人士隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化。
工作中，王輝聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣中心工作，全力推動黨中央及省委關(guān)于黨外代表人士和統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)的各項要求落地落實。按照部務(wù)會部署要求，在黨外代表人士隊伍建設(shè)方面，主要實施了“三化”提升行動，即以制度化為保障、統(tǒng)籌推進八支隊伍建設(shè)，以常態(tài)化為堅守、持續(xù)強化教育培養(yǎng)，以信息化為抓手、不斷強化精準(zhǔn)管理。其中，黨外干部“三案”精準(zhǔn)管理和黨外干部培訓(xùn)成果運用的方法和路徑兩項工作被中央統(tǒng)戰(zhàn)部評為全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐創(chuàng)新成果；在統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)方面，緊扣“統(tǒng)戰(zhàn)部門是政治機關(guān)，統(tǒng)戰(zhàn)干部是政治工作者”的定位，圍繞打造“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬”的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)目標(biāo)，樹牢崇尚實干的鮮明用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌部機關(guān)和系統(tǒng)單位干部隊伍建設(shè)，著力增強適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。特別是深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》，著力推動了兩項“牛鼻子”工作。一是推動市縣兩級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部長的配備，經(jīng)過各方面共同努力，換屆后實現(xiàn)了16個省轄市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部長全部由黨委常委專任，走在全國前列；二是以機構(gòu)改革為契機，推動優(yōu)化職能配置、機構(gòu)設(shè)置和配強人員力量，從運行上、制度上為構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局提供了組織保障。
王輝說：“我們做統(tǒng)一戰(zhàn)線工作一個很重要的方法，就是一定要真誠對待我們的黨外人士，主動引導(dǎo)幫助，既講黨性原則也講策略方法，充分發(fā)揮他們的積極作用。當(dāng)然這也需要我們加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力?！彼麕ьI(lǐng)干部處的同志主動深入機關(guān)、高校、科研院所和黨外人士中開展調(diào)研，交心交流，積極為他們反映訴求、排憂解難，用心用情寓引導(dǎo)于服務(wù)，用功用力在實踐中強自身。近年來，省委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處(黨支部)多次獲得先進集體等榮譽，2021年獲安徽省直機關(guān)五一勞動獎狀。他本人先后獲公務(wù)員嘉獎7次、記三等功3次，兩次被評為全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)先進個人，兩次被評為安徽省政協(xié)提案辦理工作先進個人，多次被評為省委統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2021年被評為安徽省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
馬傳喜馬傳喜：
情系“三農(nóng)”繪制鄉(xiāng)村振興畫卷
“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、農(nóng)業(yè)稅費改革、新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略……中國改革開放40多年來，農(nóng)村發(fā)生翻天覆地的變化。”與“三農(nóng)”打交道有40多年的馬傳喜，見證和參與了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的變化與發(fā)展。
馬傳喜，農(nóng)學(xué)博士，民革黨員，現(xiàn)任安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)常務(wù)副校長、教授、博導(dǎo)，全國政協(xié)委員，先后榮獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎一等獎、安徽省科技進步一等獎等榮譽。
作為一名農(nóng)業(yè)專家，馬傳喜長期從事小麥品種科研工作，先后主持或承擔(dān)國家級科技項目等30多項。主持選育多個國審和省審小麥新品種，其中“新安農(nóng)2號”等優(yōu)質(zhì)資源材料，被育種單位廣泛用作親本。
馬傳喜堅持科研服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)和服務(wù)教學(xué)的宗旨，經(jīng)常深入田間地頭調(diào)查研究，先后榮獲全國農(nóng)業(yè)科技先進個人、全國農(nóng)技推廣標(biāo)兵及安徽省小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動先進個人稱號?！俺诵ｎI(lǐng)導(dǎo)工作以外，我一般都在一線搞產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)?！瘪R傳喜說。
作為安農(nóng)大常務(wù)副校長，馬傳喜積極實施專業(yè)培養(yǎng)方案動態(tài)調(diào)整計劃，即淘汰“水課”，打造“金課”。主動布局新工科、新農(nóng)科建設(shè)，出臺《高水平本科教育建設(shè)實施方案》等多項學(xué)科專業(yè)建設(shè)方案，促進環(huán)境生態(tài)學(xué)進入ESI前1%。
同時，他大力支持“一村一名大學(xué)生人才培養(yǎng)工程”，積極開展新型職業(yè)農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，先后培養(yǎng)了數(shù)萬名“鄉(xiāng)土大學(xué)生”。此外，在學(xué)校設(shè)立“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”“未來企業(yè)家”“創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)”等試驗班，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)綜合性高級專門人才。其中，“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”人才培養(yǎng)工作，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為新型職業(yè)農(nóng)民培育十大模式之一。截至目前，“現(xiàn)代青年農(nóng)場主”試驗班已培養(yǎng)約400名優(yōu)秀人才。馬傳喜介紹，“在應(yīng)對農(nóng)業(yè)裝備的現(xiàn)代化發(fā)展，尤其是在現(xiàn)代農(nóng)機、智能檢測、大數(shù)據(jù)、商務(wù)等方面，我們將調(diào)整、增加新課程，以培養(yǎng)更加復(fù)合型的人才。同時，我們將在怎么把學(xué)生留在農(nóng)村的問題上下功夫?！?/p>
每年全國兩會期間，馬傳喜都是媒體爭相報道的網(wǎng)紅政協(xié)委員。他一直關(guān)注全國和安徽省的經(jīng)濟社會發(fā)展，就“三農(nóng)”問題、環(huán)境保護等重大課題多次建言獻策，被水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等采納，用他自己的話來說，“樂此不疲，樂在其中?！?/p>
馬傳喜告訴記者：“糧食涉及面廣，而我的經(jīng)歷讓我了解‘三農(nóng)’的方方面面，這給了我大量的參政議政素材?？蒲泄ぷ髡哌€是要走出實驗室，參政議政、參加社會工作會反過來促進我們的專業(yè)研究，能夠幫助我們找準(zhǔn)定位、把握好方向，提高科研效率?！?/p>
2021年，馬傳喜加入了民革大家庭?！叭r(nóng)”研究領(lǐng)域也是民革的主界別之一。他說：“作為一名民革新人，我感到民革學(xué)習(xí)氛圍很好，參政議政熱情特別高。認識了許多社會各界的‘大咖’，知識面一下被打開了?！?/p>
馬傳喜表示，“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，鄉(xiāng)村振興是中共中央著眼于全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出的重大戰(zhàn)略決策?！拔覍⒃谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，合理安排時間，積極參政議政，用心、用力投入鄉(xiāng)村振興工作中?！?/p>