據(jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道，某調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅有48%的企業(yè)愿意公開(kāi)年終獎(jiǎng)制度，同時(shí)有27%的企業(yè)完全不公開(kāi)，還有25%的企業(yè)選擇公開(kāi)一部分。在許多企業(yè)看來(lái)，年終獎(jiǎng)是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)涉及的獎(jiǎng)勵(lì)額度比較大，授獎(jiǎng)面寬，又處在新舊年度交替的時(shí)間接口，對(duì)員工的心理影響較大，因此往往采取“模糊發(fā)放“方式，不公開(kāi)具體考核標(biāo)準(zhǔn)。這種做法帶來(lái)的后果是，對(duì)其他員工所得多少的猜測(cè)，對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放公平與否的懷疑、不滿、埋怨等情緒彌漫，沒(méi)完沒(méi)了的申訴搞得經(jīng)營(yíng)者心力交瘁，影響員工的積極性。
北京一家IT公司的程序員袁先生在接受中新網(wǎng)生活頻道記者采訪時(shí)，說(shuō)道：“其實(shí)，沒(méi)有年終獎(jiǎng)就跳槽只是一種情緒的宣泄。因?yàn)椴还苡袥](méi)有年終獎(jiǎng)，都需要一份工作養(yǎng)家糊口，想法與行動(dòng)之間會(huì)有一定差距。不過(guò)，上班族都想過(guò)一個(gè)好年，年關(guān)將近，如果在企業(yè)能力范圍內(nèi)，年終獎(jiǎng)還是希望發(fā)得巧一些，以達(dá)到激勵(lì)、鼓勵(lì)員工效果，以及提高員工的忠誠(chéng)度。”(新華網(wǎng))