李先生告訴記者，陜西老蜂農其實也是受害方，工廠中還有將近一百萬的半成品和包材積壓在手里，都是受衡達公司委托生產的，但是還沒收到衡達的貨款，他們將會采取相應措施將自己的損失減小到最小。
最后，李先生還告訴記者，維權的加盟商認為的衡達公司與老蜂農的關系是他們杜撰出來的，法治社會要講究法律，任何事情可以通過法律途徑或者工商，公正、公開來解決。
衡達公司與陜西老蜂農關系“撲朔迷離”
加盟信息網上仍泛濫
從衡達公司的宣傳頁上得知，陜西衡達日用品有限公司是一家很年輕的企業(yè)，成立于2012年。在公司成立之初便與陜西老蜂農集團公司達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系，此信息也得到了陜西老蜂農辦公室負責人李先生的確認。
記者在進一步的調查中發(fā)現(xiàn)，衡達公司多名高管均來自陜西老蜂農集團公司，其淵源可謂不一般。在衡達公司宣傳冊的重要版面中高調標注：衡達公司現(xiàn)任總經理李峰，2008年加入老蜂農集團公司，時任總經理一職;衡達公司現(xiàn)任市場運營部總監(jiān)楊德濤，2010年加入老蜂農集團公司，時任老蜂農營銷公司銷售區(qū)域經理、特許加盟機構經理;衡達公司現(xiàn)任運營總監(jiān)王毅，2004年加入老蜂農集團公司，時任老蜂農集團總經濟師、生產中心負責人及集團督查部長。
衡達公司總經理李峰在任職陜西老蜂農總經理期間，創(chuàng)辦的“蜂模式”在全國風靡一時，引得多家培訓機構和管理機構爭相學習，李峰也多次在全國各地講授陜西老蜂農踐行的“蜂模式”。李峰在任期間，老蜂農共組織了8次共計在400人左右的參觀學習。
記者注意到，在各大搜索引擎搜索衡達公司，仍存有衡達公司大量的誠招加盟商的信息。記者根據(jù)網上招商的電話號碼撥過去，接電話的一位羅先生表示自己之前曾負責衡達公司加盟、招聘等工作，目前已經離開衡達公司，從事會展廣告方面工作，當記者詢問衡達公司與陜西老蜂農的關系時，羅先生表示衡達公司是陜西老蜂農的子公司。
同時，維權的加盟商也向記者反映，衡達公司在誠招加盟商時表示自己就是陜西老蜂農的銷售公司。
但陜西老蜂農公司一直強調僅為衡達公司供貨，并無其他關系。在多方觀點的交織中，衡達公司與陜西老蜂農的關系更加“撲朔迷離”。
加盟商“維權”的最新進展
在記者準備截稿時，參與維權的加盟商焦女士再次打來電話。她告訴記者，在4月1日上午的維權中，陜西老蜂農與維權的5名代表在其公司進行了談判，并讓維權的加盟商們準備一份清單，清單要求詳細標注共有多少加盟商受損，每家涉及多少金額，有多少貨物沒有拿到等信息。
但在5名代表與陜西老蜂農的談判期間，樓下其他維權的加盟商和銷售商們遭到了20余名不明身份人員的恐嚇，所印制的橫幅也被搶奪扯走。
衡達公司與陜西老蜂農撲朔迷離的關系到底為那般？陜西老蜂農為何一邊聲稱跟衡達公司無關，一邊卻與維權代表談判？加盟商們的“維權”接下來將會有什么樣的新進展？環(huán)球網將繼續(xù)關注此事。（環(huán)球網）