周德文說:“中小企業(yè)一定要走向聯(lián)合,船小以前說好掉頭,但是現(xiàn)在市場經(jīng)濟的競爭是越來越激烈,在這樣的情況下,船小一個風浪就把你打翻掉了,那么只有抱團,走向聯(lián)合,增加抗風險的能力。”
周德文認為,為了破解當前溫州中小企業(yè)融資難的問題,除了要最大限度發(fā)揮當前市場上的小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行的作用外,當務之急還是金融體系的創(chuàng)新問題,最好能讓民間資本籌建為中小企業(yè)融資的專業(yè)性機構。另外,對于溫州中小企業(yè)自身來說,也要做到主營業(yè)務不偏離,戰(zhàn)線不要拉得太長,同時中小企業(yè)要走聯(lián)合抱團之路,以增強抗風險的能力。
廣東用工荒+漲薪潮
長三角的情況已然如此,那么,位于廣東省的我國另一大外向型勞動密集型產業(yè)帶珠三角的情況如何呢?
調查發(fā)現(xiàn),在生產成本快速上漲和市場萎縮的雙重擠壓下,中小型加工制造企業(yè)的冬天已不期而至,大批服裝和鞋類工廠處于半停狀態(tài),少數(shù)企業(yè)開始倒閉。由于美國經(jīng)濟顯示出滯脹跡象,市場萎縮,連累我國外貿出口服裝生產業(yè)和鞋業(yè)均受到?jīng)_擊。相關數(shù)據(jù)顯示,在一季度經(jīng)濟增長大幅下滑至1.8%的情況下,美國4月CPI卻同比上漲3.2%,高于市場預期。
據(jù)報道,廣州增城新塘鎮(zhèn)一家服裝廠有五六百名工人,專門代工品牌童裝牛仔服裝,1/3的訂單是內銷單,2/3為來自歐洲的外單,此前工廠每個月出貨可達22萬至25萬件,但從3月開始訂單大減,減少了一半以上。最近在新塘一帶,倒閉了不少小的服裝廠,即使大廠也沒多少活可以做。
位于中山市的三鄉(xiāng)鎮(zhèn)寶福橡塑制品廠,是一家專門為大型鞋廠提供鞋材的工廠,該廠老板郭振華表示,整個鞋業(yè)現(xiàn)在開始進入了寒冬,過去一年鞋業(yè)的綜合生產成本上漲了30%~40%左右,使得目前國內鞋廠報出的價格偏高,不少國外客商將訂單轉向了越南等其他國家。
郭振華表示,廣東這邊主要生產中高端鞋,從去年10月份開始,訂單萎縮了30%左右;福建晉江主要生產中低端鞋,受沖擊更大。他近期赴晉江進行了考察,發(fā)現(xiàn)那邊情況比金融危機前還要嚴重,沒有訂單,工人也散了,許多工廠關了門,最近,大家都在撐。
但是,也有一些企業(yè)不愁訂單,卻因為招不到工人而不敢隨便接單。位于增城石灘的廣東海豐鞋業(yè)有限公司董事長秘書陳五四說:“目前,工廠運作的生產線只有以前的三分之一多一點。”而導致這一原因的,并非沒有訂單,而是由于勞動力成本提高和工人普遍的漲薪要求而招不到工人。陳五四介紹說,2003~2004年,該工廠的工人數(shù)量達到18000人左右,但是現(xiàn)在廣州的工廠只有5000人。增城工廠的生產規(guī)模也不斷縮減,金融危機后,生產線縮減了一半,目前運作的生產線只有1/3多一點了。
對此,周德文對記者表示,“用工荒”、“漲薪潮”現(xiàn)象的出現(xiàn),反映了勞動力市場供求關系的變化:人口紅利逐漸勢弱,勞動力市場由買方市場轉向賣方市場,買方市場必須通過提高勞動力價格來獲得勞動力。我國經(jīng)濟發(fā)展進入“劉易斯拐點”,廉價勞動力時代即將結束。“用工荒”問題的解決并非一朝一夕,明年“用工荒”問題可能會更加突出,相當多的中小企業(yè)可能由此陷入困境。
人們認為解決“用工荒”問題的當務之急是為員工漲工資,而且不少東部沿海地區(qū)的中小企業(yè)已經(jīng)這樣做了。但調查發(fā)現(xiàn),近70%的企業(yè)為員工加薪是被迫無奈。因為大部分勞動密集型中小企業(yè),其核心競爭力還是低成本延伸的低價優(yōu)勢,處于產業(yè)鏈的低端。一個售價9.99美元的芭比娃娃,中國企業(yè)只能得到0.35美元的加工費,一雙售價100美元的耐克鞋,加工費只有5美元。中山大學一位教授做出的調查顯示,東莞企業(yè)平均可以承受工資漲幅為3%—5%,最好的企業(yè)也只能承受10%左右。利潤過薄,加薪無疑是雪上加霜。中小企業(yè)很有可能陷入“加薪也是死,不加薪也是死”的魔咒。要擺脫這種魔咒,企業(yè)必須轉型升級。