讓市民安居樂業(yè)
年底視頻監(jiān)控攝像機達10萬個
市公安局同時推出一系列全新的宏觀發(fā)展計劃，力爭用兩年至三年的時間，使全市社會防控能力提高到一個新水平，從而為市民安居樂業(yè)提供更好的環(huán)境。
市局決心在2010年底，使全市公共安全視頻監(jiān)控攝像機達到10萬個，初步形成全新防控格局和網(wǎng)絡體系。與此同時，市局將開展“破小案”競賽活動，樹立百名破案標兵，對破獲涉財數(shù)額小卻對群眾幫助較大的民警進行表彰。
此外，市局強調民警與群眾的聯(lián)系溝通，要求每個派出所在年底前至少要與轄區(qū)群眾舉行2次懇談會，非社區(qū)民警每人每月至少走訪3家居民，社區(qū)和駐村民警每人每月走訪居民數(shù)量不少于30家。
嚴格內部紀律
基層負責人有“硬傷”一律嚴肅處理
市局將對開展“執(zhí)法為民、滿意公安”活動施行“三掛鉤”，即與年終責任制考核掛鉤、與爭先創(chuàng)優(yōu)及各類評比掛鉤、與選人用人和干部提拔掛鉤。
市局明確提出，對下半年“兩率一度”單項排名全省后十名的分、縣局，市局黨委對雙正職領導誡勉談話；對“兩率一度”不升反降的分、縣局，主要領導要向市局黨委作出深刻檢查；對安全感和滿意度均位于全省后10名的，雙正職領導一律不得提拔使用，所屬基層科所隊長亦不得晉職晉級；對群眾反映強烈、群眾滿意度差、有“硬傷”的基層科所隊長一律嚴肅處理。