從昆明長水機場、大理荒草壩機場、西雙版納嘎灑機場，再到麗江三義機場，“七彩云南，旅游天堂”的廣告語被五花八門的樓盤廣告所淹沒。這里已不單是一個旅游的天堂，更是地產(chǎn)的世界。
借助云南旅游二次創(chuàng)業(yè)的東風，萬達、雅居樂、龍湖、華僑城、世紀金源、中坤、方興地產(chǎn)、中弘股份等幾十家一線房企紛沓而至。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2013年6月，新一輪的云南旅游地產(chǎn)開發(fā)總投資已超萬億元，總占地規(guī)模超過20萬畝。
在住宅開發(fā)受控、商業(yè)地產(chǎn)泡沫漸現(xiàn)的時候，旅游地產(chǎn)開發(fā)儼然已成為絕大部分房企借助的第三根支柱，然而，海南旅游地產(chǎn)泡沫先驅(qū)歷歷在目，對于大規(guī)模扎堆云南的房企們來說，萬億資本推動的是堆滿雪山洱海之畔的金礦，還是在造就另一個巨大的泡沫？危機或在夢想一開始的時候就已顯現(xiàn)。
資本狂躁圈地
在6月上旬舉行的首屆中國南亞博覽會（以下簡稱“南博會”）上，雅居樂、華潤、力寶等地產(chǎn)大鱷的簽約項目紛紛亮相，讓范小光興奮不已。作為云南當?shù)貙榈禺a(chǎn)商提供信息服務(wù)的南興地產(chǎn)機構(gòu)負責人，范小光嗅到了更多的商機。
然而，南博會為云南帶來超千億旅游及房地產(chǎn)投資的簽約，僅僅是此輪云南旅游地產(chǎn)大躍進中的一個小插曲。
2010年9月，由萬達集團牽頭，泛海集團、聯(lián)想集團、大連一方集團、億利資源集團等企業(yè)宣布共同投資150億元人民幣，建設(shè)占地約6平方公里的西雙版納國際旅游度假區(qū)，由此拉開了此輪房企競逐云南旅游地產(chǎn)的大幕。
2013年初，因在冰島買地而聲名大噪的中坤集團董事長黃怒波也高調(diào)推出了在云南普洱市一個總投資達500億元的高端旅游休閑度假項目，據(jù)了解，該項目總占地面積達到60平方公里。
而在旅游地產(chǎn)板塊一直保持激進作風的雅居樂，也在云南騰沖、瑞麗等地打造大型綜合旅游度假項目，項目占地面積約64000畝，計劃總投資超過400億元。
3月初，力圖赴港上市的重慶協(xié)信地產(chǎn)也在昆明市富民縣砸下200億元，進行“中國·昆明小水井苗族風情生態(tài)村”項目開發(fā)。
“如今，房地產(chǎn)政策調(diào)控導(dǎo)致中國房地產(chǎn)發(fā)展模式正在面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的以住宅銷售為主的地產(chǎn)開發(fā)模式已不再受到熱捧了。尤其是今年國家重新提出的城鎮(zhèn)化，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)順勢而起，旅游地產(chǎn)、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)等廣受熱捧。”在范小光看來，房企大手筆在云南投入的旅游地產(chǎn)開發(fā)正在成為一種趨勢，以富民、玉溪、普洱為代表的一批地區(qū)，已經(jīng)開始向西雙版納、麗江、大理等云南旅游熱點區(qū)域靠攏。范小光曾經(jīng)做過一個簡單統(tǒng)計，國內(nèi)叫得上名字的開發(fā)商目前尚未到云南開發(fā)旅游項目的不超過10家。“對于房企來說，不在云南，就在來云南的路上”。
經(jīng)營模式之爭
對于剛剛經(jīng)歷了海南旅游地產(chǎn)開發(fā)之殤的房企們來說，云南更豐富的旅游資源，更廣袤的土地資源意味著更大的發(fā)展空間，但如何避免同質(zhì)化競爭卻是是他們面臨的最大考驗。
“當傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)頻繁受到調(diào)控，商業(yè)地產(chǎn)的泡沫逐漸形成，旅游地產(chǎn)便成了救命稻草，大家一哄而上，這種現(xiàn)象也從側(cè)面反映出傳統(tǒng)地產(chǎn)市場競爭度不斷加大，很多開發(fā)商想借旅游地產(chǎn)突圍。”在云南瑞景房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理孫勇飛看來，和海南等其他省市相比，云南旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢在于可開發(fā)面積大，旅游山水資源多，少數(shù)民族風情聚集，發(fā)展空間大。然而，云南的旅游地產(chǎn)相比海南而言，畢竟還處于起步階段，未來必將迎來旅游地產(chǎn)的大發(fā)展機遇。但是，自然資源豐富也容易讓部分地產(chǎn)商未樹立起真正的旅游地產(chǎn)概念，以為在旅游目的地建個地產(chǎn)就是旅游地產(chǎn)了，導(dǎo)致判斷失誤，項目失敗，而一哄而上的結(jié)果很可能是大家都賣不掉。比如西雙版納，目前的地產(chǎn)項目已接近飽和。