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          蘋果三星不“領(lǐng)路” 國內(nèi)智能電視“摸著石頭過河”

          蘋果三星不“領(lǐng)路” 國內(nèi)智能電視“摸著石頭過河”

          2013-09-10 11:11:43

            與蘋果一樣,三星也是一個在智能電視領(lǐng)域被寄予厚望的企業(yè),但三星似乎心有旁騖。

            三星早已經(jīng)用業(yè)績證明了自己在消費電子行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,但縱觀整個智能電視市場,三星的表現(xiàn)并不和其自身的產(chǎn)業(yè)地位相匹配。

            在9月6日開幕的柏林消費電子展上,三星現(xiàn)場向人們展示了65英寸、55英寸兩種尺寸設(shè)計,分辨率高達(dá)UHD(超高清)的OLED彎曲屏電視。

            按照廠家的理論,彎曲屏與人類的視網(wǎng)膜弧形更契合,圖像可以更直觀的被大腦接受與處理,獲得更舒適的觀感。電影院的弧形屏幕正是基于這個原理,才獲得了震撼的感官體驗。

            不過很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三星只是一味在追求硬件特別是屏的技術(shù)領(lǐng)先上,對智能電視本身的推動作用并沒有體現(xiàn)。

            中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示,在智能電視還未滿足用戶需求的今天,三星的這一賣點恐怕和當(dāng)年的3D顯示技術(shù)一樣,除了帶來高價,很難給消費者帶來實質(zhì)感受。

            而類似的現(xiàn)象也曾出現(xiàn)在今年的拉斯維加斯消費電子展(CES)上,當(dāng)時美國托皮卡資本市場分析師BrianWhite就表示,對三星智能電視很失望。在他看來,所謂的“智能電視”并不是那么智能,三星相關(guān)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,并未給其留下深刻印象。

            美國知名的科技博客BusinessInsider甚至在文章中說,三星比其他任何廠商都更有機會開發(fā)出完美的智能電視產(chǎn)品,然而在其展示完產(chǎn)品之后不難發(fā)現(xiàn),三星還有很多工作要做:語音識別并不總是有效,手勢控制像是純粹的噱頭,如何回到普通的電視頻道反而變成了一件不太容易辦到的事。

            國內(nèi)企業(yè)“摸著石頭過河”

            蘋果和三星被認(rèn)為是消費電子行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),但蘋果的遲疑和三星的“硬件為先”卻讓智能電視難找到“模仿”的方向。有國內(nèi)廠商戲言,“蘋果不推出智能電視,大家抄都不知道該怎么抄。”

            即便如此,眾多國內(nèi)廠商還是忍耐不住跳進(jìn)了智能電視的“大河”中,整個市場陷入一片混戰(zhàn)。

            在小米電視發(fā)布后不久,樂視就傳出50寸智能電視售價可能為3999元的消息,但最新的傳言又將售價更新為2999元,這明顯就是沖著小米電視2999元的價格來的。

            在這之前的8月27日,樂視對外發(fā)布了命名為“Schnauzer”(中文名為雪納瑞)的LetvUI2.3操作系統(tǒng)。這是樂視第一次對外單獨發(fā)布的智能電視操作系統(tǒng),但新的操作系統(tǒng)顯然不能囊括樂視的全部新動向。就在同一天,樂視宣布因籌劃重大事項停牌。樂視董秘張?zhí)乇硎?,樂視正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游重要環(huán)節(jié)的整合籌劃。接著8月29日樂視發(fā)布公告,稱與國美電器達(dá)成了10萬臺超級電視的包銷框架協(xié)議。除了在國美線上線下銷售超級電視外,樂視還會在國美的20家分店建立體驗廳。

            在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下,傳統(tǒng)電視廠商也不愿坐以待斃。日前,康佳發(fā)布智能電視KKTV,55英寸售價為6666元,在價格靠近互聯(lián)網(wǎng)智能電視的同時,康佳與未來電視深度合作,為用戶提供14大板塊超過50萬小時的視頻資源。這一模式與愛奇藝和TCL的合作如出一轍。

            除了康佳之外,創(chuàng)維與阿里巴巴打造的智能電視也于9月10日面世。與此同時,各大“門派”也紛紛拿出了自己的殺手锏。

            盡管雷軍沒有正面說明小米電視靠什么賺錢,但業(yè)界一致認(rèn)為,小米肯定將手機模式移植到電視上來。而樂視把自己的超級電視盈利模式描述為“硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來源。愛奇藝則選擇了和TCL這樣的傳統(tǒng)廠商深度合作。對于愛奇藝而言,它避免了自己最不擅長和高成本的硬件領(lǐng)域,依附TCL的品牌和渠道,產(chǎn)品優(yōu)秀,線下根基牢固。

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