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          背靠大樹(shù)好乘涼 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)再遇“洗牌潮”

          背靠大樹(shù)好乘涼 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)再遇“洗牌潮”

            隨著2012年優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)的合并,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已現(xiàn)整合大潮,一些處于第二陣營(yíng)的視頻網(wǎng)站都在積極尋找出路。業(yè)內(nèi)人士表示,2013年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將迎來(lái)重要拐點(diǎn),一些中小視頻網(wǎng)站或被大網(wǎng)站收購(gòu),或關(guān)閉轉(zhuǎn)型。整合后擁有資源優(yōu)勢(shì)的大型視頻網(wǎng)站將獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利前景。

            行業(yè)再次面臨洗牌

            日前有消息稱,百度旗下愛(ài)奇藝將出資3.5億美元收購(gòu)PPS。對(duì)此,愛(ài)奇藝、PPS均未予以承認(rèn)。對(duì)于行業(yè)中的整合,PPTV首席執(zhí)行官陶闖認(rèn)為,合并是必然趨勢(shì),在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中肯定少不了整合,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也一定會(huì)有合并、有退出。“目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還處在發(fā)展初期,只能說(shuō)才跑了400米中的100米,因?yàn)檫€沒(méi)有形成規(guī)�;�,整個(gè)行業(yè)還在成長(zhǎng)發(fā)育中。”他說(shuō)。

            而另有分析人士認(rèn)為,在盈利狀況不好且資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前景并不看好的市場(chǎng)環(huán)境下,一些規(guī)模較小且市場(chǎng)份額不大的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)無(wú)疑將面臨倒閉的厄運(yùn)。在一味燒錢(qián)的模式之下,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)肯定會(huì)洗牌,優(yōu)勝劣汰是任何一個(gè)行業(yè)都通用的商業(yè)規(guī)則。被資本雄厚或者有背景的視頻網(wǎng)站收購(gòu)不失為一條出路,因?yàn)闆](méi)有特色和用戶群,最終也會(huì)被市場(chǎng)淘汰掉。

            事實(shí)上,自2012年優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)合并之后,其行業(yè)第一的位置已經(jīng)難以撼動(dòng)。但對(duì)于誰(shuí)是行業(yè)第二,至今無(wú)分曉。而整合成了異軍突起、短時(shí)間強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平預(yù)計(jì),未來(lái)兩三年內(nèi),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)將集中在3至5個(gè)派系中。“對(duì)于第二陣營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),2013年將是一場(chǎng)生存將考驗(yàn),無(wú)論誰(shuí)和誰(shuí)整合,整合過(guò)后整個(gè)行業(yè)都將面臨新一輪的洗牌和淘汰。”

            背靠大樹(shù)好乘涼?

            對(duì)于形勢(shì)不容樂(lè)觀的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè),也許被整合是一條很好地活下去的路,“背靠大樹(shù)好乘涼”并不只是說(shuō)說(shuō)。

            其實(shí)視頻行業(yè)的“大樹(shù)”不少。愛(ài)奇藝在2012年底被百度控股,成為行業(yè)中的“富二代”,騰訊視頻和搜狐視頻就更不用說(shuō)了,背后的“大樹(shù)”也相當(dāng)強(qiáng)。背靠“大樹(shù)”有兩個(gè)好處,一是有錢(qián),二是有流量。愛(ài)奇藝首席執(zhí)行官龔宇就曾表示:“在中國(guó)做視頻網(wǎng)站一定要有靠山,現(xiàn)金或者資源(流量),缺一個(gè)都未必能成。”

            艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示,2012年在線視頻行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到92.5億元,同比增長(zhǎng)47.6%。盡管增長(zhǎng)迅速,但隱憂也回避不了,即網(wǎng)絡(luò)廣告尚難以支撐視頻企業(yè)的發(fā)展。以優(yōu)酷土豆為例,2012年第四季度其凈收入達(dá)到6.358億元,同比增長(zhǎng)30%,但同期的凈虧損仍有1.136億元。雖然視頻廣告有增多的趨勢(shì),但是還沒(méi)有到覆蓋其帶寬服務(wù)器和版權(quán)成本的時(shí)間點(diǎn),尚逃不過(guò)“賠錢(qián)賺吆喝”的命運(yùn)。

            網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在短期內(nèi)仍然逃不過(guò)“拼錢(qián)”的命運(yùn),誰(shuí)更有錢(qián)誰(shuí)就能笑到最后。PPS當(dāng)然也明白這個(gè)道理。據(jù)了解,PPS早在去年底就已經(jīng)向所有一線視頻網(wǎng)站發(fā)過(guò)“求收購(gòu)”的邀請(qǐng),除了愛(ài)奇藝,搜狐、騰訊、樂(lè)視等也都在列。

            當(dāng)然,“大樹(shù)”也并不是萬(wàn)能的,要想獲得長(zhǎng)期發(fā)展,還需自身夠硬。業(yè)內(nèi)人士分析,愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻能夠崛起并且威脅優(yōu)酷土豆,除了有錢(qián),還在于“會(huì)花錢(qián)”。例如,搜狐視頻推出第一部獨(dú)家采購(gòu)的美劇《紙牌屋》,主打美劇,奠定了搜狐視頻用戶的高端性;愛(ài)奇藝則大力發(fā)展移動(dòng)端,推出了國(guó)內(nèi)獨(dú)有的視頻拍攝分享軟件“啪啪奇”。

            微電影或是突破點(diǎn)

            除了背靠大樹(shù)有錢(qián)花之外,視頻行業(yè)目前最主要的盈利模式還是購(gòu)買獨(dú)播劇,不過(guò)其他的盈利模式也開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),微電影就是其中之一。

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