中國電信和產(chǎn)業(yè)鏈的合作以及展開服務(wù)的過程中，從IT到CT，最終達到ICT的狀態(tài)，因此，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國電信等電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不僅僅是純粹的競爭關(guān)系。
天翼開放平臺只是中國電信運營理念轉(zhuǎn)變的開始，對于提供綜合信息服務(wù)的電信運營商來說，已經(jīng)迎來了大數(shù)據(jù)時代。在這個時代，中國電信開始尋求以開放的姿態(tài)獲取更多合作。
擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)成為新指向
在全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、歐債危機進一步加深的大環(huán)境下，全球電信業(yè)也進入了運營的新階段。中國電信在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，行業(yè)和業(yè)務(wù)的融合、組織架構(gòu)調(diào)整、開放平臺、產(chǎn)品及服務(wù)等成為創(chuàng)新的焦點。
當下，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)已成為國內(nèi)外各大電信運營商轉(zhuǎn)型的具體指向。中國電信作為綜合優(yōu)勢的擁有者，開始探索實現(xiàn)平臺化運營。作為運營商，中國電信掌控著端到端，端到平臺的鏈接，只要把聚合平臺做好，就基本確立了產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的優(yōu)勢。在業(yè)務(wù)層面，天翼開放平臺的搭建使得中國電信不再需要面面俱到的跟進移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而是采取平臺化運營的策略，讓產(chǎn)業(yè)鏈各方變成自己的合作伙伴，更好的為產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶服務(wù)。
據(jù)保守估計，2012年底天翼開放平臺將服務(wù)于廣大互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者千余人次，激勵更多的優(yōu)秀的團隊及個人開發(fā)者不斷成長壯大，帶動應(yīng)用合作開發(fā)方、下游企業(yè)迅速增長，從而帶動創(chuàng)業(yè)，拉動就業(yè)，年內(nèi)將有300余款創(chuàng)新應(yīng)用在天翼開放平臺上線發(fā)布，極大地滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶的差異化、個性化需求，對繁榮移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展起到積極的推動作用。
目前國內(nèi)移動用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，3G滲透率達到18%，整個電信行業(yè)的用戶基數(shù)日益增長，中國電信在利用先進的技術(shù)和理念不斷強化IT系統(tǒng)的支撐能力，從重視內(nèi)部信息化到重視客戶服務(wù)，引領(lǐng)運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做出新的轉(zhuǎn)變。(新華網(wǎng))