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          全球電子業(yè)進(jìn)入裁員高發(fā)季 評(píng):競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果

          全球電子業(yè)進(jìn)入裁員高發(fā)季 評(píng):競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果

            據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,日本松下電器公司最新宣布,今年內(nèi)對(duì)總公司裁員50%,也就是從現(xiàn)在的7000人裁減到3500人。這個(gè)消息,和之前全球最大PC廠商惠普裁員、全球最大半導(dǎo)體廠商瑞薩計(jì)劃裁員、黑莓預(yù)計(jì)再裁員一起,讓人感覺(jué)到電子、電信行業(yè)的“裁員潮”山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓。

            全球電子業(yè)進(jìn)入裁員高發(fā)季,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的科技類(lèi)人才面臨飯碗不保的窘境。值得關(guān)注的是,松下這次的裁員整合,對(duì)象不是最前端的生產(chǎn)部門(mén),而涉及到所謂的"白領(lǐng)"部門(mén)人員,比如采購(gòu)、品質(zhì)管理部門(mén)、IT系統(tǒng)支撐部門(mén),甚至是研發(fā)部門(mén)。電子行業(yè)的裁員潮,在一定程度上反映了整個(gè)行業(yè)的生存狀態(tài)不景氣,行業(yè)重新洗牌看來(lái)也是勢(shì)在必行,只是那些曾經(jīng)光鮮的從業(yè)者不得不面臨痛苦的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

            《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》,經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授闞凱力評(píng)論此話題。

            全球電子企業(yè)松下、惠普、黑莓等等,都正在或者計(jì)劃裁員,而且規(guī)模還不小�,F(xiàn)在很多媒體對(duì)這種現(xiàn)象都用了一個(gè)"潮"字,說(shuō)是電子行業(yè)面臨大規(guī)模的裁員"潮",這個(gè)詞是不是有些夸張了?

            闞凱力:我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法應(yīng)該還是有一定的道理。主要是取決于兩個(gè)因素。一個(gè)就是上世紀(jì)80、90年代,電信、電子、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)剛剛出現(xiàn),所以高技術(shù)行業(yè)以電子行業(yè)為代表,確實(shí)火了差不多一、二十年。但是現(xiàn)在最近出現(xiàn)兩個(gè)大的趨勢(shì):

            一個(gè)就是這些技術(shù)很多已經(jīng)被新興經(jīng)濟(jì)體也掌握了,尤其比如像中國(guó)�,F(xiàn)在中國(guó)在世界上電子電信類(lèi)的產(chǎn)品所占的比重在迅速的增加,比如像華為已經(jīng)做到了電信設(shè)備的世界第二,這樣的話對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇必然對(duì)原來(lái)的這些老巨頭要造成很大的沖擊。在90年代,全球風(fēng)光無(wú)限的大的電信設(shè)備制造商至少有10來(lái)家,現(xiàn)在絕大部分都在勉強(qiáng)維持,大的也就剩下愛(ài)立信還有新興的華為、中興這么幾家了,這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。

            第二個(gè)就是隨著技術(shù)迅速的普及,尤其新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),但是這些研發(fā)出來(lái)的新技術(shù)普遍遇到一個(gè)問(wèn)題就是到哪里去用�,F(xiàn)在社會(huì)吸收最新技術(shù)能力已經(jīng)也快飽和了,最近幾年特別火的一些互聯(lián)網(wǎng)公司,它的設(shè)備基本上都往往還是用普通的設(shè)備,主要還是從軟件尤其是業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)方面來(lái)取得突破。比如蘋(píng)果,蘋(píng)果的iPad、iPhone一下火得不得了,可它里面并沒(méi)有多少以前沒(méi)有的新的技術(shù)。

            闞凱力:應(yīng)該說(shuō)剛才說(shuō)的這兩個(gè)趨勢(shì)是全球性的。當(dāng)然對(duì)80年代、90年代最處于領(lǐng)先地位的日本電子行業(yè),不光是松下,包括索尼之類(lèi)的沖擊也都很大。而且比如像松下裁員,肯定毫無(wú)疑問(wèn)的對(duì)上下游的產(chǎn)業(yè)也會(huì)造成沖擊。對(duì)于中國(guó)來(lái)講,目前這個(gè)狀況還不是太明顯,因?yàn)樾屡d的比像華為也是最近10年以來(lái)處于一個(gè)趕超的一個(gè)狀態(tài)。但是全球的電信、電子、計(jì)算機(jī)尤其是電子硬件設(shè)備這方面,逐步接近于飽和,新的應(yīng)用、新的大需求看不出來(lái),這個(gè)遲早也會(huì)對(duì)中國(guó)的電子行業(yè)也會(huì)造成相應(yīng)的影響。當(dāng)然中國(guó)有優(yōu)勢(shì),比如成本低,而且營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng),尤其是人力成本低。但是這種優(yōu)勢(shì)能夠在這種大的潮流面前維持多久,仍有待觀察。

            為什么很多新興的產(chǎn)業(yè)像蘋(píng)果、聯(lián)想、三星、華為等這些企業(yè)在"裁員潮"大環(huán)境之下出現(xiàn)了逆勢(shì)而上的表現(xiàn)呢?

            闞凱力:應(yīng)該說(shuō)剛才講了比如像蘋(píng)果,它并不是用了多少新的技術(shù),而是它關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)出一些新的應(yīng)用,而且營(yíng)銷(xiāo)在這方面非常之強(qiáng)。比如像華為,在電信設(shè)備行業(yè)主要是成本低,而且它的企業(yè)文化是營(yíng)銷(xiāo)狼群式的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售,這個(gè)也有一定的優(yōu)勢(shì)。但是應(yīng)該注意,這些優(yōu)勢(shì)包括像中國(guó)的企業(yè)能夠低成本的優(yōu)勢(shì)能維持多久?所以現(xiàn)在集中的點(diǎn)就是在如何來(lái)開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用。所以比如蘋(píng)果就引領(lǐng)了新的一輪智能手機(jī)以及iPad,平板電腦,這個(gè)的一個(gè)新的潮流,關(guān)鍵是尋找應(yīng)用。

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