據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，昨天(17日)下午，京東商城與知名家電商簽下三年800億采購大單，CEO劉強東和當當網(wǎng)CEO李國慶在微博上就資金鏈問題隔空喊話，今天開始蘇寧易購又正式發(fā)起價格攻勢，號稱“全網(wǎng)底價日，三折搶三天”。一場電商之間的價格大戰(zhàn)看起來在所難免。
那么，在銷量火爆卻仍在摸索成熟商業(yè)模式的電子商務(wù)領(lǐng)域，價格戰(zhàn)會帶來什么呢？
熱鬧的“消費促進月”
原本平靜的電商4月，卻在“傳統(tǒng)”零售商的發(fā)力下，點燃了價格戰(zhàn)的“火藥桶”。繼16、17日開啟易付寶充100返100活動后，今天蘇寧易購正式吹響降價沖鋒號。“全網(wǎng)底價日，三折搶三天”的口號足夠響亮，“何必東比西淘”的廣告也直指京東商城和淘寶。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在接受記者采訪時表示，此次價格攻勢主要是基于自身經(jīng)營的一個考慮。
李斌：今年我們制訂了全年300億的目標，要拿下全中國30億家電網(wǎng)購市場第一市場份額的位置，所以我們4月份啟動了這樣一個促銷活動。第二，商務(wù)部近期發(fā)布說，啟動4月消費月。作為零售企業(yè)，我們有責(zé)任，也有義務(wù)去積極響應(yīng)國家的號召，帶動整個網(wǎng)購市場銷售的熱潮，拉動內(nèi)需。
而京東商城公關(guān)部高級副總裁吳聲昨天卻向記者對“消費促進”的真正含義表達了不同的理解。
吳聲：不是“消費促進月”給我們帶來了什么，而是以“消費促進月”為契機，能夠真正把網(wǎng)絡(luò)購物的一些優(yōu)勢形成更好的消費者基礎(chǔ)。京東商城就是以用戶體驗為出發(fā)點，以用戶利益為核心的邏輯。當然我們也有實實在在的一些舉措，將結(jié)合我們即將到來的店慶活動，大家電整體營銷的一些活動。
“價格戰(zhàn)”只是一個開始
吳聲所說的實在舉措，來的比想象中要快。今天，在京東商城的首頁上，你可以看到這樣的宣傳語：“萬臺家電3.7折，4月18日不定時秒殺，換個方式買家電，京東低價天天見”。在促銷品類中，也不乏與蘇寧易購相當?shù)闹苯?000元的空調(diào)產(chǎn)品。
而在此前，國美、當當其實已經(jīng)開始迎戰(zhàn)。當當不僅在國美專區(qū)打出最高直降2000元的廣告，還在傳統(tǒng)的圖書業(yè)務(wù)上推出百萬種圖書折后半價的促銷活動。在它發(fā)給用戶的郵件中，“讓流氓券見鬼去吧”這樣激烈的措辭，明顯把矛頭指向競爭對手的返券活動。
如此看來，李斌所說的價格熱潮，已被點燃。不過，在中科院電子商務(wù)專家呂本富看來，這樣的價格戰(zhàn)，只不過是一個開始，行業(yè)格局短期內(nèi)也不會因此產(chǎn)生顯著的變化。
呂本富：他不會是全網(wǎng)都是價格戰(zhàn)，他打一下對方的優(yōu)勢品種，會有部分品種比對手便宜很多，就跟用小部分兵力牽制敵人一樣，使對手在這個方面不能提高價。電商現(xiàn)在都是一些蠻有實力的公司了，這種情況下，你說誰馬上就把誰洗出去，倒還未必。
其實，消費者對于商家的價格戰(zhàn)，早就不陌生，龐大的網(wǎng)購人群也具備了越來越廣闊的選擇空間和購買理性。所以，價格戰(zhàn)對于電商來說，究竟是利是弊，還得打上一個問號。
資深行業(yè)咨詢專家羅清啟認為，現(xiàn)在電商行業(yè)的競爭，還算不上真正的價格戰(zhàn)，更多的是對于消費者的“收買大戰(zhàn)”。
羅清啟：價格戰(zhàn)基本上是這個產(chǎn)業(yè)競爭到一定程度，形成了一些品牌之間的產(chǎn)業(yè)均勢的時候，削減成本、放大消費福利，做這種價格的調(diào)整�，F(xiàn)在這種價格戰(zhàn)沒有緊密結(jié)合到供應(yīng)鏈上去，只是把資本市場，或者投資方的資金，拿過來打價格戰(zhàn)。
電商的中國發(fā)展模式
商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟部副主任趙萍對此表示贊同，在她看來，電商不同于實體店賺取購銷差價的經(jīng)營模式，他們的所謂“價格戰(zhàn)”，實質(zhì)在于賺取點擊量。