�。ㄖ行戮W(wǎng)）盡管今年年初，戴爾就高調(diào)宣布向IT服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并自我界定為“不再單純是個(gè)PC公司”，但計(jì)劃始終趕不上變化，行業(yè)的萎縮速度超出戴爾預(yù)期。
“凈利18.3億美元，同比增加107%；現(xiàn)金流攀高，打破公司紀(jì)錄。”無(wú)論怎么看，戴爾的這份半年報(bào)都足夠驕人。但戴爾仍然決定下調(diào)全年業(yè)績(jī)預(yù)期。原因無(wú)他，實(shí)在是行業(yè)太不景氣。
今年年初戴爾預(yù)計(jì)今年?duì)I收增長(zhǎng)率為5%至9%，昨天戴爾將此數(shù)據(jù)下調(diào)為1%至5%。戴爾大中華區(qū)董事長(zhǎng)閔毅達(dá)表示，“戴爾目前的策略是保持穩(wěn)速增長(zhǎng)情況下，平衡收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。”“雖然戴爾下調(diào)營(yíng)收預(yù)期，但同時(shí)將利潤(rùn)預(yù)期從原來(lái)的12%-18%，提高到17%-23%。”
說(shuō)白了，戴爾是在繼續(xù)甩掉毛利潤(rùn)低的業(yè)務(wù)，向高毛利率的IT服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
近幾年，在PC行業(yè)，品牌的整合事件越來(lái)越頻繁。自從聯(lián)想收購(gòu)了IBM PC以來(lái)，全球PC品牌相繼減少了許多，惠普買下了康柏，宏碁收了Gateway，去年又接管方正PC業(yè)務(wù)，眾多PC企業(yè)也都銷聲匿跡。
自從金融危機(jī)后，PC行業(yè)進(jìn)入低迷狀態(tài)，全球PC出貨量增速不斷萎縮。來(lái)自IDC的報(bào)告顯示，今年二季度全球PC總出貨量為84413萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.6%。但這一增長(zhǎng)速率低于IDC之前所預(yù)計(jì)的2.9%增長(zhǎng)率。IDC認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)不景氣，以及智能手機(jī)和蘋果iPad平板電腦的共同沖擊影響了PC出貨量。
為應(yīng)對(duì)行業(yè)寒流，各PC企業(yè)紛紛出臺(tái)應(yīng)對(duì)策略。
戴爾和惠普是一個(gè)思路，就是模仿IBM，由單一的賣硬件的比拼開(kāi)始向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。去年和今年戴爾共進(jìn)行了10起收購(gòu)，并購(gòu)對(duì)象都集中在存儲(chǔ)、服務(wù)器、解決方案方面。
聯(lián)想和宏碁是另一個(gè)思路，就是追隨蘋果步伐，拓展產(chǎn)品類別，從原有的PC產(chǎn)品，拓展到手機(jī)、電視領(lǐng)域，并且繼續(xù)展開(kāi)業(yè)內(nèi)收購(gòu)，通過(guò)規(guī)模擴(kuò)張，盡可能壓縮成本，來(lái)提供公司收益。因此，近兩年，這兩個(gè)公司在全球PC市場(chǎng)份額上，不斷上升。
而等待二三線PC品牌的命運(yùn)，恐怕只有一個(gè)，收購(gòu)或者消失。這也是今年上半年，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的神舟電腦上市未果的原因。
關(guān)于PC業(yè)走向沒(méi)落的斷言，層出不窮。這個(gè)時(shí)代是否真會(huì)終結(jié)，沒(méi)有誰(shuí)能完全看清楚�；萜铡⒋鳡柌⒉粫�(huì)出售PC業(yè)務(wù)，而聯(lián)想、宏碁等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新，事實(shí)上也遠(yuǎn)沒(méi)有走得更快。
PC巨頭們，盡管動(dòng)作頻繁，但如果不找到突破口，等待他們的恐怕仍然是焦慮。