3月17日，中航工業(yè)召開“新舟”飛機專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面啟動“新舟”飛機專項整頓活動。中航工業(yè)董事長林左鳴在會上強調(diào)，要重塑理念，轉(zhuǎn)變機制，對標(biāo)先進的民機管理體系，從設(shè)計、制造、供應(yīng)商管理到運營服務(wù)全方位梳理問題，加快問題系統(tǒng)解決，盡快提升“新舟”飛機外場運營質(zhì)量，重塑國產(chǎn)民機品牌形象。
中航工業(yè)副總經(jīng)理耿汝光主持會議，對“新舟”飛機專項整頓進行了安排部署，明確了各單位專項整頓的節(jié)點計劃和目標(biāo)任務(wù)，并對專項整頓活動提出了具體要求。他強調(diào)，希望通過為期3個月的“新舟”飛機專項整頓，進一步強化民機發(fā)展理念，對標(biāo)先進的民機管理標(biāo)準(zhǔn)，全面清理問題，提高“新舟”飛機外場運營的可靠性和安全性，建立新的民機體系，促進民機產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
中航工業(yè)西飛總經(jīng)理何勝強在會上作專項整頓工作匯報，從民機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、理念、標(biāo)準(zhǔn)、運營體系、機制體制和團隊等方面進行了深刻反思，提出了民機的市場營銷、設(shè)計保證、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造和運營支持五個體系的重構(gòu)計劃，明確了提高市場應(yīng)對能力和應(yīng)急反應(yīng)能力以及為盡快改進運營質(zhì)量當(dāng)前采取的三項措施。
中航工業(yè)飛機董事長方玉峰在會上作民機改革報告。他強調(diào)要充分發(fā)揮研發(fā)中心的資源優(yōu)勢，按照現(xiàn)代民機的體系、理念，對“新舟”60飛機進行全面的設(shè)計復(fù)查，加大對“新舟”飛機發(fā)展的支撐力度，進一步提高“新舟”飛機的安全性、可靠性；要加快軍民機分線，做實民機事業(yè)部，明確民機市場運營計劃和民機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為民機產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
林左鳴在會上強調(diào)，必須要實實在在、嚴肅認真地開展好專項整頓工作，絕不能雷聲大、雨點小，一定要深入動員，讓先進的民機理念深入人心、觸及靈魂，使每一名員工以認真、虔誠的態(tài)度參與到整頓工作中。中航工業(yè)飛機要打造成與國際民機發(fā)展接軌的公司，就要上下一盤棋，樹立全局觀念，進一步整合資源，全力以赴組織開展好整頓工作。同時，為“新舟”飛機配套的航電、機電等供應(yīng)商單位要主動對接整頓工作，積極深入地開展整頓工作。在專項整頓中，要下決心對標(biāo)一流的民機管理體系，重構(gòu)民機發(fā)展機制，重塑民機發(fā)展團隊，并不斷實現(xiàn)超越，促進國產(chǎn)民機持續(xù)發(fā)展。
中航工業(yè)民機工程部、質(zhì)量安全管理部、非航空產(chǎn)業(yè)部以及中航工業(yè)發(fā)動機、航電、機電、通飛、幸福航空、一飛院、西飛等部門和單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。（通訊員 吳宏偉）