本網(wǎng)訊 （田亞歷） 教育部門有關(guān)人員告訴筆者，目前，我市教育系統(tǒng)存在著一大矛盾現(xiàn)象，一邊是學生無處上學，學校是人滿為患；另一邊是無學生可招，大量的教育資源空置，學?？茖W布局將是商洛教育的一大難題。從去年秋季開始，商州區(qū)將西郊中學與商州區(qū)中學合并，這可稱得上是一個有意義的嘗試。
一個逼出來的資源整合
商州區(qū)中學位于商洛市區(qū)，是一所完全中學，屬省級標準化中學。學校教風嚴、學風濃，特別是初中部的教學質(zhì)量，在商州區(qū)是當之無愧的龍頭老大。學校連續(xù)十九年受到市、區(qū)政府的獎勵，曾被授予“提高中學教學質(zhì)量先進單位”稱號。
正是由于商州區(qū)中學初中部這種高質(zhì)量的辦學水平，學生家長都希望把自己的孩子送到該校就讀。商州區(qū)每年有幾萬小學升初中的孩子，該校校園面積狹小，班額有限，無法滿足眾多學生就讀的愿望。
然而，同樣位于商洛市區(qū)的原商州西郊中學，即商州區(qū)初級中學，卻由于種種原因，生源缺乏，大量的教室空在那里。
為了解決這一邊人滿為患，一邊卻無人就讀的矛盾局面，2010年，商州區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局借“創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展縣(區(qū))”的東風，進行市區(qū)教育資源整合，決定把原西郊中學合并到商州區(qū)中學，作為該校的一個西教學區(qū)。
兩校合并于去年暑假正式開始。商州區(qū)中學的學校領(lǐng)導班子認為，這是政府和群眾對學校的信任，更是教育形勢的發(fā)展和教育資源整合的需要，必須努力把西校區(qū)辦得和東校區(qū)一樣，讓政府和家長、學生放心滿意。
經(jīng)過反復研究決定，學校采取了一系列舉措，改變西校區(qū)原來辦學模式。他們一是派思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、勤奮務實并富有創(chuàng)新精神的校級領(lǐng)導和中層干部加強西校區(qū)的管理；二是西校區(qū)和東校區(qū)教師實行1：1搭配，并將東校區(qū)一批名優(yōu)教師派往西校區(qū)；三是為方便新生就讀，兩校區(qū)實行劃片招生，學生就近入學；四是優(yōu)化美化西校區(qū)環(huán)境，提高硬件設備；五是兩校區(qū)管理實行五同一：即同一制度，同一管理，同一模式，同一教學，同一待遇。
去年9月開學前，學校在加強西校區(qū)硬件設施建設的同時，加強對社會的宣傳，公示學校對西校區(qū)的管理思路和管理人員及教學人員。經(jīng)過辛勤努力，9月1日西校區(qū)順利開學，入學學生數(shù)超過原商州區(qū)初級中學每年入學人數(shù)的幾倍。
整合關(guān)鍵是質(zhì)量
學校資源整合容易，但是，如何提高新整合學校的教育質(zhì)量是一項艱難的事情。商州區(qū)中學對西校區(qū)采取了一系列的管理措施，他們在教師中加強教職員工的職業(yè)意識培養(yǎng)，提高了學校教職工的工作熱情和工作責任心。他們在學生中強化養(yǎng)成教育，逐步改變了學校的學風。
學校加強管理有一個很好的例證，西校區(qū)大門外是一個交通極為繁忙的十字路口，學生上下學都存在著極大的安全隱患。針對這些情況，學校一方面加強交通安全知識的教育；另一方面，學校每天安排領(lǐng)導與教師值班，在上學和放學的時間在路口接送學生，從去年九月以來，校區(qū)未發(fā)生一次安全事故。
整合帶來大變化
經(jīng)過近一年的努力，商州區(qū)中學西校區(qū)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。今天，當人們一走進西校區(qū)，眼前耳目一新，這里窗明幾凈，一片瑯瑯讀書聲。再也看不到遲到、早退、閑逛的學生了。
據(jù)有關(guān)部門介紹，我市教育資源雖經(jīng)幾次整合，但目前，隨著人口的變化，一大批學校生源在減少，一大批教師代課量不足，教育資源又將迎來新一輪的大整合，無疑，商州區(qū)中學西校區(qū)的做法是一次很有意義的嘗試。