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          一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校

          一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校

          2012-07-12 15:19:58

            本網(wǎng)訊 (謝文鋒)關(guān)坪九年一貫制學(xué)校位于陜西省鎮(zhèn)安縣最南面100公里處,與安康市的旬陽縣接壤,這里山高月遠(yuǎn),群山環(huán)繞,交通不便,自然環(huán)境差,可以說是鎮(zhèn)安縣最貧窮的地方,然而一個(gè)人的到來,改變了這個(gè)沉寂的小山村,改變了這里的孩子,改變了這里的教育,他就是關(guān)坪九年一貫制學(xué)校校長姚陽威。

            在教育界有這樣一句話:一個(gè)好的校長就是一所好的學(xué)校。2011年8月,姚校長從鎮(zhèn)安縣茅坪中學(xué)副校長調(diào)到關(guān)坪九一貫制學(xué)校任校長,在這短短的一年的時(shí)間里,大家有目共睹,學(xué)校發(fā)生了巨大的變化。

            一、德高為范,做師生的表率

            作為校長,他覺得自己是方向標(biāo),他要帶領(lǐng)師生走出一條屬于本地的發(fā)展道路,因此他要求教師做到的,他首先做到;教師做不到的,他也努力堅(jiān)持做到。無論是寒冷刺骨的冬天,還是烈日炎炎的夏天,他都是風(fēng)雨無阻、披星戴月,他總是第一個(gè)起床的人,也是最后一個(gè)關(guān)燈的人。每天清晨,到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影,他總是走到校園的各個(gè)角落,關(guān)掉路燈,彎腰拾起地上的垃圾,只要是他眼睛能看到的活,他都會主動地干,真像一個(gè)大家庭的父親,用自己偉岸的身體呵護(hù)著他的孩子們。

            為了預(yù)防學(xué)生發(fā)生安全事故,他針對學(xué)校的實(shí)際,制定出很多方法措施,經(jīng)常親自做集體安全報(bào)告,就連小學(xué)生的鞋帶松了他也會彎下腰為小同學(xué)系緊鞋帶。不論是否帶班值班,他幾乎每周都不回家,節(jié)假日主動承擔(dān)護(hù)校的責(zé)任,每天課間時(shí)間都在操場上巡查。晚休總等到學(xué)生都安靜入夢的時(shí)候才會離開學(xué)生宿舍,值周教師們在他的影響下也都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好此項(xiàng)工作,致使這所邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校一年來沒有發(fā)生過安全事故。

            就這樣,姚校長以校為家,時(shí)刻惦記著這個(gè)家,而忽視另一個(gè)家,當(dāng)他那身有年邁的老母親和上高三的孩子無人照顧時(shí),他就把老母親托負(fù)給了鄰居家照顧,自己從不離開工作崗位。他常常在閑暇的時(shí)候發(fā)出感嘆,說自己不是個(gè)好兒子,不是個(gè)好父親,更不是個(gè)好丈夫。他母親生日那天,正趕上九年級體育與健康測試,妻子的電話,女兒責(zé)備,母親的期盼,他都是酸楚在心里,他說他要和學(xué)生們在一起,為孩子打氣,讓他們發(fā)揮正常,為考入重點(diǎn)高中打好基礎(chǔ)。其實(shí)他心里明白,母親年齡大了,又有多少個(gè)生日可過的,但是他最終的選擇是用自己對母親歉疚來換得孩子們的希望。

            二、人性管理,彰顯人文關(guān)懷

            一個(gè)好的校長,應(yīng)該在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。姚校長在這方面做得很好,一年來,在姚校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了一系列符合學(xué)校發(fā)展的管理方案,徹底打破教師干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣的局面。每到年末評優(yōu)評先、或者年度考核、晉職晉級評定的時(shí)候,把各方面量化分?jǐn)?shù)一核算,體現(xiàn)照顧老同志,關(guān)懷新同志,獎(jiǎng)勵(lì)骨干的宗旨。但工作中姚校長并沒有丟掉原則,處處都會按章辦事遵循原則,又時(shí)時(shí)對師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來,姚校長對我校教師大都非常了解,誰家有困難,姚校長都會非常關(guān)心,并盡可能的提供幫助和照顧。尤其關(guān)心老同志,他常常對我們說:“我們都有老的一天,一定要尊重老同志,要讓他們干輕活,干簡單活,讓他們在學(xué)校這個(gè)大家庭中感受溫暖。”上個(gè)月,我校熊英余老師因病住院,姚校長知道后,打電話對他們表示關(guān)心,并親自去看望,還號召全體教師向這位重病的老師撥打愛心電話等。

            為了讓老師們能在這個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校安心工作,他出臺了很多項(xiàng)惠民制度,他要求學(xué)校班子成員要為每位都師過生日,并親自操辦每位老師的生日晚會,讓老師們能在這個(gè)大家庭里感受生日的溫馨。他還歡迎教師家屬到學(xué)校過節(jié)日,并出臺了相關(guān)政策,凡到學(xué)校過節(jié)的家屬,都會接受到學(xué)校的慰問和祝福。一項(xiàng)項(xiàng)的惠及教師的政策,收住了教師的心,為教師工作,學(xué)生成長創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

            姚校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學(xué)規(guī)范、精細(xì)化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。

            三、克服困難,打造美麗校園

            自他到任以來,正是學(xué)校面臨困難最大的時(shí)期,穿越學(xué)校東西兩院的小河,沒有護(hù)欄,經(jīng)常有學(xué)生掉到河里,圍墻開裂,教室內(nèi)除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計(jì)想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助。經(jīng)過不懈努力,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,對學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,重視校園文化建設(shè),將學(xué)校建設(shè)成為傳播先進(jìn)文化的陣地,在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,經(jīng)典誦讀、名人名言、古詩詞也進(jìn)了課室。

            在校園硬件建設(shè)的一年中,一天一個(gè)樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個(gè)舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個(gè)休息日和節(jié)假日,真正把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。現(xiàn)在的關(guān)坪九年一貫制學(xué)校,成為了學(xué)生舒心,家長放心,教師安心的家園。

            四、清正廉潔,做教師的楷模

            姚校長嚴(yán)格要求自己,他要求全體師生監(jiān)督他,他常說:“看好我,管好我,就是對我最大保護(hù)和信任。”他任校長以來,廉潔奉公,工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),嚴(yán)以律己,寬以待人,既注重管理中的親和力,又嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和工作紀(jì)律。面對人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)問題,在解決、執(zhí)行、落實(shí)過程中,不徇私情,堅(jiān)持原則。廉潔從教,吃苦在先,工作在前,教育信念堅(jiān)定,師德高尚,師風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。政治立場堅(jiān)定,弘揚(yáng)正氣,敢于同一切不良現(xiàn)象和違法行為作斗爭。

            他說:“學(xué)校的錢要花學(xué)生身上。”為了學(xué)生的成長,他要求對學(xué)生進(jìn)行大張旗鼓地表彰,無論是考試中的優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)校各項(xiàng)活動表現(xiàn)突的學(xué)生,還是平時(shí)表現(xiàn)良好的學(xué)生,他都會給予充分的肯定。他說:“別看這小小獎(jiǎng)勵(lì),這將是他們?nèi)松男判呐c力量,是今后的學(xué)習(xí)、生活和工作的動力。”為了學(xué)生的健康成長,他每學(xué)期都會免費(fèi)為學(xué)生體檢,為學(xué)生改善營養(yǎng)早餐午餐,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓學(xué)生有個(gè)溫馨的宿舍,有個(gè)寬暢的教室,有個(gè)美麗的校園。

            他說:“學(xué)校的錢要花在教師身上。”初到關(guān)坪九一貫學(xué)校,他發(fā)現(xiàn)老師住房條件非常差,大都是用兩條板凳支一張床板,極不安全,他立即想辦法,改善了教師住房條件,又爭取了國家資金為教師建公租房。另外,為了促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,每學(xué)期,他都要對教師的業(yè)務(wù)和業(yè)績進(jìn)步的教師進(jìn)行表彰,而且要求學(xué)校班子成員不能享受這種表彰,要讓老師的付出和收到的回報(bào)成正比。為了提高老師的現(xiàn)代技術(shù)水平,熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué),他倡導(dǎo)全體教師購買筆記本電腦,學(xué)校為每位教師補(bǔ)助一千元??傊姆N種做法,都是把老師的利益放在第一位,并且每次有利益的事都與他無關(guān),他常說他職稱高,工資高,黨和國家給他的錢已經(jīng)能夠滿足自己的生活需求了,其實(shí)他家里的經(jīng)濟(jì)是比較困難的,生活是窘迫的。

            他說:“學(xué)校的錢要花在學(xué)校建設(shè)上。”一年來,他利用學(xué)校有限的公用經(jīng)費(fèi),干出驚天動地的大事來,安裝了連接?xùn)|西兩院的護(hù)欄,改造了六個(gè)辦公室,配備了現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備,改善了教師住房條件,購置了大型幼兒園戶外游戲設(shè)備,新建了學(xué)生餐廳,重新改造了電路,新修了圍墻,重建了廁所,硬化了操場,翻修了教師小灶房等。為了學(xué)校的建設(shè),他常常是囊中羞澀,自己的旅差不能報(bào),最后都是自己虧了本,妻子常常埋怨他:“說別人當(dāng)校長都富起來了,你當(dāng)校長快把家掏空了。”他說:“組織領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我應(yīng)該為邊遠(yuǎn)地區(qū)的教育事做出犧牲。”并耐心地做妻子的工作,請妻子理解、寬容和支持。

            一年多來他以先進(jìn)的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為山區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。他的事跡感動著每個(gè)學(xué)生,每位老師,每個(gè)家長,最終引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,在他的努力下,學(xué)校得到了縣政府的大力扶持,未來幾年里,在姚校長的努力下,學(xué)校將建設(shè)成為山區(qū)教育的典范,關(guān)坪九一貫學(xué)校也因有了這位好校長,會變得越來越美麗,山區(qū)的教育也會變得越來越美好。

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