西安獨立書店萬邦書城總經(jīng)理魏紅建告訴記者,他認為方所并不是一個單獨的書店,因為有服裝等經(jīng)營內(nèi)容。對此,方所的創(chuàng)始人也稱,方所其實從頭到尾不是當成書店來做,他們一直是把它做成廣州的文化空間。
業(yè)界困境方所“例外”
記者了解到,目前西安90%的獨立書店靠教輔生存,隨時有因財務危機關(guān)張的風險。眾位獨立書店負責人會猜到,方所背后的“例外”讓它成為獨立書店中的“例外”,因為有企業(yè)支持,方所不必擔憂昂貴的房租、人員工資和資金鏈的斷裂。
方所的經(jīng)營如何?盡管2011年獨立書店倒閉接二連三,但從2011年11月25日方所開業(yè)前三個月的銷售統(tǒng)計上來講,它實現(xiàn)了預期銷售額,第一個月的銷售額比財務預算要高出40%。因為在開業(yè)之前,毛繼鴻及其整個團隊經(jīng)歷了很嚴格的財務演算,籌備工作做了兩年。
從方所的銷售效果來講,目前整個業(yè)態(tài)能完成它的財務成本預算和財務需求,當然,正如很多書店老板所言,因為“通過多元化經(jīng)營”,服裝、展覽等,提高了方所的盈利能力,這或許能為眾多尋求生存的獨立書店樹立一個榜樣,或許看到一線希望。(西部網(wǎng))