彭麗媛“高級(jí)訂制”的套裝與包，給了中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌以信心，與此同時(shí)，也直接給中國(guó)的獨(dú)立書(shū)店一劑強(qiáng)心針，因?yàn)?ldquo;例外”品牌創(chuàng)始人與臺(tái)灣“誠(chéng)品書(shū)店”創(chuàng)始人廖美立聯(lián)手打造的方所書(shū)店，其綜合文化生態(tài)式的運(yùn)營(yíng)，在這次的“高級(jí)訂制熱”中也讓方所成為眾多面臨倒閉的獨(dú)立書(shū)店中的“例外”。
逆勢(shì)開(kāi)業(yè)“與狼共舞”
“例外的董事長(zhǎng)毛繼鴻也是我們行業(yè)內(nèi)榜樣書(shū)店方所的創(chuàng)始人。”有業(yè)內(nèi)人士在微博上爆料，同樣在微博上討論該話題的還有眾多愛(ài)書(shū)人，“例外”受到關(guān)注的同時(shí)，其以綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立書(shū)店——方所也受到大家的關(guān)注。獨(dú)立書(shū)店，泛指堅(jiān)持獨(dú)立人文思想品格的民營(yíng)書(shū)店，早在2011年，南京光合作用書(shū)店等一批獨(dú)立書(shū)店倒閉，更多的面臨資金困境瀕臨倒閉，四五年間，全國(guó)倒閉的民營(yíng)書(shū)店多達(dá)上萬(wàn)家。
就在2011年底，一家書(shū)店在廣州太古匯眾多奢侈品牌中間開(kāi)業(yè)，與Armani、LV、Pra?da等比鄰而居，這就是方所書(shū)店，與眾多嘗試綜合經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立書(shū)店一樣，方所將書(shū)店和服裝結(jié)合。
方所典出于南朝梁代文學(xué)家蕭統(tǒng)“定是常住，便成方所”。選擇在廣州最為高端的商業(yè)街區(qū)，是所有民營(yíng)書(shū)店最不能承受的財(cái)務(wù)重壓，更何況其書(shū)店消費(fèi)者能否與眾多奢侈品牌消費(fèi)群體兼容？這似乎是一家主動(dòng)選擇“與狼共舞”的書(shū)店。
在1800平方米空間內(nèi)，融合500平方米的書(shū)店、400平方米的展示和銷(xiāo)售設(shè)計(jì)品的美學(xué)館、260平方米的展覽空間、250平方米的服飾館以及90平米的咖啡館。產(chǎn)品包括圖書(shū)、服飾、美學(xué)生活產(chǎn)品、植物和咖啡，而且全部自營(yíng)。
不只是書(shū)店是文化平臺(tái)
記者昨日聯(lián)系方所書(shū)店媒體宣傳張媛媛時(shí)，她稱(chēng)這幾天已經(jīng)看到大家在網(wǎng)絡(luò)上的討論，但是書(shū)店還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)此次“高級(jí)訂制熱”給書(shū)店的銷(xiāo)量和人流量帶來(lái)的變化。
例外董事長(zhǎng)毛繼鴻創(chuàng)立方所的初衷，有報(bào)道稱(chēng)毛曾說(shuō)為了每次不去誠(chéng)品搬幾箱書(shū)回家，所以開(kāi)了方所。因此有人稱(chēng)“如果例外是他的女兒，那方所就是他的兒子”。
與毛繼鴻聯(lián)手打造方所的是“臺(tái)灣行人文化實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人廖美立，她曾參與創(chuàng)建誠(chéng)品書(shū)店，被普遍認(rèn)為擁有濃重的“誠(chéng)品書(shū)店血統(tǒng)”。而方所運(yùn)營(yíng)總監(jiān)譚白絹曾在誠(chéng)品有超過(guò)10年的店面運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
“我們做的不只是書(shū)店，而是一個(gè)文化平臺(tái)，一種未來(lái)的生活形態(tài)。”廖美立在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。
方所的前任圖書(shū)總監(jiān)蔣磊告訴記者：“我有兩種想法，一個(gè)是怎么去構(gòu)建書(shū)和人之間的關(guān)系，再一個(gè)就是實(shí)體書(shū)店怎么去搭建在電子化的沖擊下，在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的沖擊下，書(shū)和人之間是一個(gè)什么樣的關(guān)系，我想去嘗試。”
獨(dú)立書(shū)店貴在精神獨(dú)立
在方所書(shū)店，沒(méi)有“導(dǎo)購(gòu)”這一職位，所有的人職位名稱(chēng)都是“編輯”，這是書(shū)店開(kāi)業(yè)第三天時(shí)管理層的決定，蔣磊稱(chēng)是“希望同事對(duì)柜上的指示體系有一個(gè)再造，把自己的主題思想傳遞給顧客，和顧客形成交流，從而建立起書(shū)和人之間的親切的關(guān)系，把它和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店區(qū)別開(kāi)來(lái)，和電子閱讀區(qū)別開(kāi)來(lái)，形成方所的獨(dú)特。”
“從銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)，到微博上所爆發(fā)出來(lái)的對(duì)方所的轉(zhuǎn)換來(lái)講，我覺(jué)得印證了‘人都要獨(dú)立地生活、獨(dú)立地認(rèn)同’。獨(dú)立書(shū)店不是單純賣(mài)書(shū)，而是一種精神的建立以及精神的分享，以及你的精神和你所在區(qū)域的這種文化生活的參與。”
在近幾年的圖書(shū)訂貨會(huì)上，每年對(duì)獨(dú)立書(shū)店的討論都能成為話題，因?yàn)槊媾R資金困境而瀕臨倒閉的民營(yíng)書(shū)店太多，雖然現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的民營(yíng)書(shū)店注重人的精神文化成長(zhǎng)，但更深度的思考卻有所欠缺。