解放碑是重慶城市的精神核心，解放碑民生路235號的重慶賓館前世影響了世界局勢的發(fā)展，今生重建綻放，300米高的海航保利國際中心(簡稱HCC)正在用非凡眼光和魄力締造重慶商務品質的典范。
在地標云集的解放碑CBD，海航保利國際中心作為鉑金綜合體項目，一亮相就呈現出濃郁商務氛圍讓人震撼。民生路235號歷史上集中了多家駐華使館、眾多世界五百強企業(yè)、國際金融機構巨頭，HCC汲取七十多年的靈氣和人文積淀，如今薈萃傳世智慧的商務精品5A甲級寫字樓、JW萬豪酒店、以及高端藝術休閑商業(yè)。自去年底招租試運營以來，國際知名企業(yè)紛至沓來，往日輝煌已然再現。
HCC處于解放碑最高地勢的窗口位置，進出解放碑更加隨意，便利客戶出行。它統(tǒng)領了解放碑最高天際線，30層以上推出的辦公租賃空間充滿靈動，靈活分割充分體現租戶布置智慧。單層面積2000 m²，層高4.5米，凈高3.2米，設置獨立洗手間，私密尊貴。全Low-E玻璃幕墻360°弧形設計，坐享重慶開闊視野，山城視線全無遮擋，遠見未來。綜合體內的JW萬豪酒店品牌，彰顯了不凡的配套。
海航保利國際中心
按照海航保利國際中心董事長王福林的介紹，對于如此深厚底蘊和至尊風水的物業(yè)，海航將通過優(yōu)秀的運營效率打造整體價值，HCC是目前解放碑新項目中唯一只租不售的寫字樓，商務價值不言而喻。項目所屬的海航集團旗下擁有五大產業(yè)，除了眾人熟知的海南航空是國內唯一一家國際五星航空品牌外，其他產業(yè)之間相互提供資源支持。海航置業(yè)在國內一線城市、直轄市，以及境外市場環(huán)境好的核心地段投資持有地標性建筑，已擁有北京、上海、悉尼、紐約等全球十幾座高端寫字樓。
對于海航保利國際中心的客戶，HCC運營管理團隊認為對租戶的“關愛”是今后商業(yè)地產發(fā)展的核心競爭力。HCC會為國際精英企業(yè)構筑精致典雅、舒適高效的理想辦公平臺，創(chuàng)造最佳的辦公體驗。優(yōu)雅的大堂音樂緩解租戶的辦公壓力，即將移栽進大堂的竹林讓租戶感受到綠意。設在項目57層的HCC全景樣板層在6月份開放，分為“今日渝中”展示區(qū)、“頭等艙商務家”項目宣傳區(qū)，以及“渝峰會”客戶活動區(qū)，客戶今后選擇在57層舉辦活動、發(fā)布會和休閑洽談，將享受帝國大廈86層般的景觀臺效果。項目選用的瑞士進口迅達垂直高速電梯，配有智能讀卡系統(tǒng)，保證樓內便捷高效的商務往來和私密安全。每一個在HCC上班的人士，都會擁有一張紫色的身份卡—“四季卡”，從智能乘梯、停車繳費、到全城200個商家的消費，十分便利。裙樓商業(yè)‘四季港’，是一個充滿藝術氣息的休閑港灣，負3層的員工餐廳，將解決所有人的午餐問題，它用心地分為高管區(qū)和員工區(qū)，讓所有入駐企業(yè)的高管們可以利用午餐時間交流認識，形成一個共謀商機的圈層氛圍。
為了不讓辦公人群受到鋪天蓋地的廣告宣傳，HCC拒絕了有著豐厚收益的電梯廣告。項目聘請戴德梁行做全權物業(yè)管理，對接引入的國際商業(yè)地產權威運營標準BOMA體系，將成為重慶首個執(zhí)行BOMA運營標準的寫字樓，滿足國際企業(yè)的選擇。
王福林認為，“未來重慶商業(yè)地產將呈現多層次發(fā)展局面。”目前房地產發(fā)展形勢下，個人投資、投機商業(yè)物業(yè)的獲利空間在逐漸降低，中小型企業(yè)需要快速回籠資金，多會選擇散售寫字樓。散售后的寫字樓，組合型的業(yè)主在運行過程中意見很難一致，需付出較長時間進行溝通協(xié)調，設施設備維保不及時，品質一般堅持五年后，保質期難以延長。自持運營不會存在散售后物業(yè)管理公司和原開發(fā)商是兩層皮的現象，對物業(yè)的改善提升意見能立竿見影得到貫徹。
海航保利國際中心董事長 王福林
萬達摸索出了一套適應國情的商業(yè)地產模式。還有北京的東方廣場、上海的恒隆廣場，近處的解放碑大都會，都是持有運營的杰出代表。但是做自持運營，在培育期的財務壓力非常巨大。在中國市場，由于資金成本很高和金融機構的風控措施，導致商業(yè)地產開發(fā)商想通過持有的方式獲得持續(xù)生存的代價非常大，大到幾乎不可能實現。除非獲得非常便宜的資金，或者有特別優(yōu)惠的政策，又或者有可變現的物業(yè)補充資金流動性。
海航保利國際中心走資產運營的路線，是與海航集團的雄厚實力，不斷追求更高目標，努力與國際水平接軌分不開的。重慶的寫字樓未來幾年一定會出現供應大過需求的現象，并且正面臨著市場份額的競爭環(huán)境，拼的就是拿什么來贏得客戶，海航保利國際中心預見這種趨勢，提前做好準備。
隨著重慶的進一步開放和經濟提升，寫字樓國際化、標準化是必然的趨勢。金融產品化是商業(yè)地產發(fā)展所需，它要求改變傳統(tǒng)的“售房”觀念，以經營“金融產品”的方式進行商業(yè)地產開發(fā)及運營管理，創(chuàng)造更高的商業(yè)經濟效益，這是商業(yè)地產的發(fā)展核心。這也有利于區(qū)域的規(guī)劃發(fā)展和商務經濟的繁榮。有實力的商業(yè)地產企業(yè)必行之路是打造品牌效應，培養(yǎng)租戶的滿意度和忠誠度，最終達到吸引投行與地產基金的關注，通過基金、信托計劃，或者REIts產品，建立穩(wěn)定的融資渠道，打造高增值的產業(yè)鏈。未來呈現在朝天門的來福士廣場也將是這一運營模式的體現。
現在市場上已經有一些企業(yè)意識到散售帶來的弊端，開始把散售后的物業(yè)經營權收回來，幫助小業(yè)主經營，而業(yè)主擁有所有權可以方便融資，也還有收益權。整體經營，租金肯定比大家各出各的價經營效率更高。龍湖推出的“商鋪管家”就是很好的做法，讓投資的業(yè)主更有運營保障。
客戶的選擇是最好的說服力。英國簽證中心、泰國盤谷銀行入駐海航保利國際中心，都用高規(guī)格的開業(yè)活動擴張了社會影響力。民生路向財信渝中城延伸，正在成為解放碑一條商業(yè)旺街。海航保利國際中心正在成為眾多租戶伙伴的宏圖發(fā)展平臺。（作者：松間聽者）