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          太平洋百貨北京遭遇滑鐵盧 或因物業(yè)而受挫

          太平洋百貨北京遭遇滑鐵盧 或因物業(yè)而受挫

          2011-09-05 09:39:42

            在北京的兩家門(mén)店的選址過(guò)于草率和理想化,這家臺(tái)資企業(yè)太過(guò)相信三里屯商圈和華熙樂(lè)茂所規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖,而沒(méi)有為自己預(yù)留后路

            臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨旗下的太平洋中國(guó)控股有限公司8月18日對(duì)外宣布,公司調(diào)整大陸市場(chǎng)的布局策略,將于今年底前關(guān)閉北京太平洋百貨盈科店與五棵松店,以調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。此間,太平洋中國(guó)控股有限公司表示,因賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃不理想,加以商圈變化、大樓業(yè)主欲大幅調(diào)漲租金,所以結(jié)束經(jīng)營(yíng)太平洋百貨北京盈科店。另外,太平洋百貨北京五棵松店成立于2009年,因業(yè)主更換頻繁、招商一再延宕,太平洋中國(guó)控股董事會(huì)也決議與新業(yè)主協(xié)商終止租約。不過(guò),公司強(qiáng)調(diào),太平洋百貨將積極尋求新?lián)c(diǎn),對(duì)北京發(fā)展的計(jì)劃不變。

            時(shí)間已過(guò)了半個(gè)月,太平洋百貨到底有沒(méi)有做關(guān)張之前的頹敗景象呢?

            基層否認(rèn)關(guān)張或許無(wú)奈

            9月1日上午,記者來(lái)到太平洋百貨五棵松店,初進(jìn)店面,并沒(méi)有想象中的顧客滿堂,反而是服務(wù)員比顧客多。在店內(nèi)隨處可見(jiàn)的是打折的標(biāo)示牌,無(wú)論是服裝、鞋帽還是炊具、廚具,都有不小的折扣。

            在客服人員處,記者了解到太平洋百貨五棵松店并沒(méi)有接到閉店通知。各種儲(chǔ)值卡、優(yōu)惠券的使用期限仍然按照原標(biāo)識(shí)計(jì)算,并沒(méi)有提前到期的通知。

            “今天早會(huì)時(shí)候還說(shuō)這事兒了,并沒(méi)說(shuō)要閉店。”某飾品導(dǎo)購(gòu)告訴記者,“今天早會(huì)的時(shí)候說(shuō)只是三大股東之一要撤資,并沒(méi)有說(shuō)整個(gè)商場(chǎng)都要關(guān)門(mén)。”當(dāng)記者提及網(wǎng)上所說(shuō)的新聞時(shí),該導(dǎo)購(gòu)說(shuō)聽(tīng)說(shuō)只是太平洋百貨盈科店要關(guān)閉,并不涉及五棵松店。

            隨后記者又來(lái)到了太平洋百貨盈科店,同樣是稀稀拉拉的顧客和隊(duì)伍龐大的工作人員,幾乎在所有的店鋪門(mén)口都有“打折”的牌子。也許是工作日的關(guān)系,店內(nèi)并沒(méi)有之前所說(shuō)的排隊(duì)換購(gòu)的景象。導(dǎo)購(gòu)人員告訴記者,打折是因?yàn)閾Q季的原因,并不是因?yàn)橐P(guān)店而清倉(cāng)處理。

            有收款人員告訴記者,目前并沒(méi)有接到任何關(guān)于提前結(jié)束儲(chǔ)值卡使用日期的通知。對(duì)于閉店的說(shuō)法,該收款人員表示,“如果想要消費(fèi)還是盡早吧,免得浪費(fèi)”。

            在太平洋百貨兩家店的公共區(qū)域內(nèi)都沒(méi)有任何關(guān)于閉店的通知,工作人員均表示沒(méi)有收到任何通知,不方便透露更多。

            此前也有太平洋百貨盈科店企劃科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我也接到許多求證的電話,但目前總部還沒(méi)有通知我們。”

            或因物業(yè)而受挫

            北京太平洋百貨系北京西單友誼集團(tuán)、太平洋(中國(guó))控股有限公司、耀輝企業(yè)有限公司三方合資注冊(cè)的北京西單太平洋百貨有限公司在北京開(kāi)設(shè)的第一家大型百貨店,也是臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在祖國(guó)大陸繼成都、上海重慶之后開(kāi)設(shè)的第七家百貨店。北京太平洋百貨盈科店?duì)I業(yè)面積3.78萬(wàn)平方米,沿用了太平洋百貨的經(jīng)營(yíng)理念管理方法及營(yíng)銷策略。

            對(duì)于將于年底關(guān)閉北京兩家門(mén)店的原因,太平洋百貨將責(zé)任歸咎于合作的物業(yè)方。

            資料顯示,10年前,為了能夠招攬大牌商家入駐,盈科中心不惜以低租金作為代價(jià)。不過(guò),其頗為看重的這家臺(tái)資百貨巨頭的經(jīng)營(yíng)狀況卻與預(yù)期截然相反。

            太平洋百貨盈科店總經(jīng)理陶玉聰曾表示,2005-2007年,太平洋百貨在北京地區(qū)曾實(shí)現(xiàn)盈利。但是,好景不長(zhǎng),2009年五棵松店開(kāi)業(yè)之后讓太平洋百貨連續(xù)虧損。有消息稱,2009年至今年一季度,太平洋百貨在北京地區(qū)的虧損超過(guò)7000萬(wàn)元。

            同樣,太平洋百貨五棵松店也因?yàn)檫x址與物業(yè)問(wèn)題受到質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士指出,五棵松店的選址過(guò)于草率,并沒(méi)有考慮到客流量等因素。特別是對(duì)于籌備4年始終動(dòng)蕩不斷的華熙樂(lè)茂,其去年突然易主,令太平洋百貨始料未及。

            商業(yè)咨詢師劉暉分析認(rèn)為,太平洋百貨在北京的兩家門(mén)店的選址過(guò)于草率和理想化,這家臺(tái)資企業(yè)太過(guò)相信三里屯商圈和華熙樂(lè)茂所規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖,而沒(méi)有想到如果達(dá)不到預(yù)期怎么辦,也沒(méi)有為自己預(yù)留后路。

            綜合式商業(yè)將成為趨勢(shì)

            盡管太平洋百貨在臺(tái)灣大本營(yíng)式的經(jīng)營(yíng)模式獲得了成功,但是在北京,這種模式顯然不能長(zhǎng)時(shí)間的獲勝。

            “現(xiàn)在集休閑、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的商場(chǎng)才受歡迎。”經(jīng)常出入各類商場(chǎng)的何小姐表示,“有高檔品牌,也有中低檔品牌,這樣才能網(wǎng)羅住消費(fèi)者,因?yàn)檫@樣滿足了大部分人的需求。”

            這樣的實(shí)際消費(fèi)體驗(yàn)得到了專家的支持,北京工商大學(xué)教授洪濤指出,在北京,并不是所有百貨店都不行,太平洋百貨在北京生存不下去,不是政策的原因,而是經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有適應(yīng)北京百貨業(yè)的發(fā)展。

            隨著業(yè)態(tài)豐富、功能性強(qiáng)的大型購(gòu)物中心漸漸發(fā)展,以百貨單打獨(dú)斗顯然不能在行業(yè)中取勝。雖然盈科店位于三里屯商圈,但是由于周邊并沒(méi)有足以吸引消費(fèi)者的店面,因此漸漸地失去了原有的魅力。

            在北京王府井百貨集團(tuán)總裁劉冰看來(lái),消費(fèi)者目前對(duì)商場(chǎng)的需求已經(jīng)不局限于購(gòu)物,而是將其作為除家、工作單位之外的“第三生活空間”。在這種情況下,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi)的購(gòu)物中心,將在未來(lái)迎來(lái)良機(jī)。

            中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利也認(rèn)為,在太平洋百貨進(jìn)京的10年間,正是業(yè)態(tài)豐富、功能性強(qiáng)的大型購(gòu)物中心取得突破的時(shí)期。為了迎合北京消費(fèi)者的口味,包括百貨大樓等老字號(hào)都開(kāi)始向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型。

            如此看來(lái),如果太平洋百貨不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式采用適合北京的經(jīng)營(yíng)策略,將很難立足北京商業(yè)。(來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào))

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